大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于税务筹划好做不的问题，于是小编就整理了3个相关介绍税务筹划好做不的解答，让我们一起看看吧。
- 薇娅所谓的“税筹方案”曝光！金税四期是怎么做到的？
- 今年对纳税筹划重视的企业，利润都增加了，如何度过企业危难期？
- 最容易导致税务筹划失败的原因有哪些？
薇娅所谓的“税筹方案”曝光！金税四期是怎么做到的？
金税四，说穿了最主要就是资金流网络化监控，薇娅及其直系亲属的巨额资金进出，不可能不被预警。
而金税系统，对各种行业负税率是有算数模型，大资金流水对应低缴税，系统这要是不报警，那就该扔了。
薇娅是过渡相信所谓税收筹划方案了。
税收筹划空间，其实就是稽查局的查税成本。
一个稽查小组，明面上至少三个人，背后是大数据中心，下面是专管员。这么一下来，查一次税的消耗不低。
所以，几千几万，税务局其实懒得管，也管不过啦。
但头部主播动辄上百万，甚至上亿。着体量就完全够引发质变的了，更何况，目前是主播倒逼厂家利润，和国家扶植企业政策完全背道而驰，被敲打，不奇怪。
今年对纳税筹划重视的企业，利润都增加了，如何度过企业危难期？
涉及纳税筹划的话题太热，一般水平的财经创作者不敢轻易动笔！估计那些专司纳税筹划的专业能人，且具备好口才的人士，口若悬河定能讲得精彩！笔者其实也讲不好，20多年的老财税人是来踢馆的！
笔者一贯口才不好、文笔又差！俗语称“忽悠”的技能就更不擅长了！借此问答，单挑几个精彩的税收筹划真实案例与大家自娱自乐一番！言语不够美妙的地方，还望包涵！
纳税筹划的成功案例，身边真不缺乏！建筑安装业、普通贸易业、餐饮***业。。。涉及各行各业，既然写了三个，本文就以这三个行业的经典案例叙叙旧！
1、建筑安装业
S公司是一家2004年成立的建筑安装类企业，从笔者2016年接手以来，对其经济数据了然一心。对历史数据，在不停的折磨中，被动且痛苦的翻阅过N次！2016年以前所得税负均衡的保持在0.7%左右，增值税（营业税）实际税负2.7%（一段时期是小规模纳税人）。从这个实际税负可以看出，这个纳税筹划的成绩单已经很靓丽了。记得2016年初见，老板对此津津乐道！
打断一下，老板衡量纳税筹划的唯一标准，当期少上税就是成功的！
2018年10月底开始至今，每月开始还账！隔三差五，税局就打电话“某年某月，税票号码X,税金Y，请今天之内到税务局拿通知单，把税金补缴了”！就这么不断重复着昨天的故事，每月平均补税、滞纳金（竟然没有罚款！）不低于40万元。我作为财务负责人，每天翻阅原始凭证，复印资料。。。真可谓疲于奔命！
老板一筹莫展，到嘴的肉一点一点往外拿，心在滴血！我不太会用华丽的词造，简单说一下失控发票，业内的老师都比较熟悉！
2、餐饮***业
K公司是一家专司餐饮***的普通小公司，成立于2014年10月，老板是个精明干练的老者，会算账会算计！2018年4月份初有接触，准备接洽财税业务的时候认识。他最津津乐道的是某纳税筹划团队怎么厉害！把我这老财税人都说得热血沸腾，可想而知他所述纳税筹划团队的口才有多牛A了！
最容易导致税收筹划失败的原因是跳出业务本质，为了筹划而筹划，太过生硬，生搬硬套，经不起推敲，一查就出问题。
税收筹划要通盘考虑，不能只基于一个点，也不能脱离企业实际经营情况。
第一是对税收政策生搬硬套，不懂得变通；
第二是各种税收政策掌握的不全，使用税收规定错误
如资产重组享受税收优惠，一个很重要的时间节点就是必须满一年，比如a公司将其某一栋商场单独独立出来成立B公司。A公司以房地产出资成立b公司时是可以不用交土地增值税的，税收优惠政策也规定，b公司投入的房地产必须从过户之日起，一年之内b公司股权不能发生变更，而且主营业务不发生重大变更。***如A公司对税收政策理解不深刻，在b公司成立不到一年的时间之内，就把b公司的股权转让给c企业，a公司是需要缴纳土地增值税的。
税收筹划失败通常有九大原因:
1、对税收、税法政策理解不透彻:
由于社会的进步，公司的发展，企业的核算也越来越复杂，有时候[_a***_]和税务是不同口径的纳税时间，这就会产生税会差异。进而增加了核算和理解的难度。
2、没有考虑避税过程中发生的隐性成本:
避税往往是一个体系化的工作，我们通常需要进行商业模式的构造，交易方式的设置等，这往往可能涉及到注册新的公司，涉及到筹措资金等所需要的隐性成本。
3、业务发生以后才考虑税务筹划
所有的避税业务都是在发生之前筹划，业务发生后，考虑税收筹划，相当于是亡羊补牢，为时已晚。
4、名为筹划，实为逃税漏税。
这两者之间有本质区别，所以，一定要把控好这个度。
5、对潜在的税务风险缺乏认知。
到此，以上就是小编对于税务筹划好做不的问题就介绍到这了，希望介绍关于税务筹划好做不的3点解答对大家有用。
