大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于风控和财务风险的问题，于是小编就整理了3个相关介绍风控和财务风险的解答，让我们一起看看吧。
- 财务风控有哪些？
- 请问内控与风控区别？
- 风控与法务有哪些区别？
财务风控有哪些？
财务风险控制是指在财务管理过程中，利用有关信息和特定手段，对企业财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标，回避风险的发生。
财务风险控制的方法主要有：
①防护性控制。防护性控制又称排除干扰控制，是指在财务活动发生前，就制定一系列制度和规定，把可能产生的差异予以排除的一种控制方法。
②前馈性控制。前馈性控制又称补偿干扰控制，是指通过对实际财务系统运行的监视，运用科学的方法预测可能出现的偏差，***取一定措施，使差异得以消除的一种控制方法。
③反馈控制。反馈控制又称平衡偏差控制，是在认真分析的基础上，发现实际与***之间的差异，确定差异产生的原因，***取切实有效的措施，调整实际财务活动或调整财务***，使差异得以消除或避免今后出现类似差异的一种控制方法。
请问内控与风控区别？
关于内部控制与风险管理的关系有不同的认识，理论界对两者的关系进行了不断的研究，总体来说主要有以下三种观点：
一、内控包含风险管理
巴塞尔委员会发布的《银行业组织内部控制系统框架》；加拿大注册会计师协会控制标准委员会；我国《内部控制基本规范》和COSO的《内部控制整合框架》都认为内部控制比风险管理的范畴大。认为风险的识别、风险的分析和风险的应对是内部控制的一个组成要素，即风险评估要素。
二、风险管理包含内控
英国的特恩布尔委员会(Turnbull Committee)即公司治理委员会；COSO委员会2004年发布的《风险管理整合框架》则认为风险管理的概念比内部控制的范畴涵盖更广。风险管理不仅详细解释了内部控制而且更加从战略层面关注风险的治理，内部控制是风险管理不可分割的重要组成部分。而内部控制更加关注的是***取具体的措施来降低风险以保证企业目标的实现。
三、内控与风险管理的融合
Blackburn （1999）和 Laura FSpira（2003）强调风险管理与内部控制的统一。内部控制的目标就是防范和控制风险促进企业实现发展战略；风险管理的目标也是促进企业实现发展战略，两者都要求将风险控制在可承受的范围之内，因此内部控制与风险管理二者不是对立的，而是协调统一的整体
四、应对方式
实践中应该淡化对两者关系的区分，企业应该从工作内容、工作的目标、工作的要求，以及具体工作执行的方法和过程等方面，将内部控制建设和风险管理工作有机结合，避免职能交叉、***浪费、重复劳动。降低企业管理成本、提高工作效率和效果。
内部控制与风险管理的有机结合能够将企业的发展战略、管理理念、控制要求，融入公司治理、企业文化、岗位授权，制度规范和业务流程之中。通过风险评估、风险预警、信息沟通、流程监控、有效性评价、缺陷改进，推进企业管理从单一的制度管理向体系化管理转变；从传统的管理向风险管理转变；从事后监控向全过程的监控转变；从智能的条块化管理向全流程管理转变。从而实现企业管理水平的全面提升。
风控与法务有哪些区别？
法务：在高端的公司，相当于内部律师，偏法律向；在低端公司，相当于公用秘书、大家的打字员。
合规：低端公司无此职务。一般而言，不要求法律背景，从事的工作主要是“受监管的行业”，确保企业经营符合监管规定，工作内容中大部分是与监管部门沟通，其实学政治学的、学文秘的，都很适合做。
风控：更偏向于财务。比较多的情况是从资金安全的层面来做风险控制。
大公司的风控一般是有财务背景的人担任的。
到此，以上就是小编对于风控和财务风险的问题就介绍到这了，希望介绍关于风控和财务风险的3点解答对大家有用。
