大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务管理遇到的弊端原因的问题，于是小编就整理了4个相关介绍财务管理遇到的弊端原因的解答，让我们一起看看吧。
- 财务集中管理模式利弊？
- 财务工程一人分管弊端？
- 严苛的会计制度利大于弊有哪些？
- 财务入股公司利弊？
财务集中管理模式利弊？
利处：
1.能集中各处资金，统筹归划，提高资金利用率。
2.能规避各种资金风险，提高资金安全性。
弊处：
1.下面各级单位没有资金灵活使用权，致使经营灵活性不够。
2.有时资金闲置度比较高。
财务工程一人分管弊端？
一人分管工程部和财务部的危害：
一、多岗职责由一人担任可能造成资金\资产流失。如：单位出纳人员如果同时保管支票和企业预留银行印鉴，就可能造成出纳员将账户资金转走或提取现金；
二、一人多岗还会造成会计差错不容易发现。在实际工作中出现差错时相互检查更容易发现差错。
严苛的会计制度利大于弊有哪些？
严格的财务制度对企业是非常有利的，财务制度不严格，将会造成企业财务混乱，发挥不了财务的监督职能，比如，发生的业务必须当日处理，现金库存限额的规定，支票及大小印鉴必须分开管理等
1. 严苛的会计制度的好处是，以制度管人，用制度办事。把权利关在制度的笼子里。使内部控制严格化，常态化。
2. 会计制度严格加码，起到了防范风险的作用。领导层遵规守法，避免了***的现象，重点岗位，重点人员不能也不敢违规。普通工作人员没有违规的机会。因为有严苛的会计制度。
财务入股公司利弊？
财务入股公司的弊端是容易产生公司与员工的股权***。
股权激励改变了财务人员单一的雇员身份，成为公司股东。一旦因为员工跳槽或者员工被解聘而引发劳动***，情况就会变得复杂，因为在劳动***之外，不可避免的就会产生公司与员工之间的股权***。
好处是财务持股，会让财务对公司更负责。
财务人员入股后即成为公司的股东。财务人员就依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。
到此，以上就是小编对于财务管理遇到的弊端原因的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理遇到的弊端原因的4点解答对大家有用。
