大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务成本管理风险的问题，于是小编就整理了3个相关介绍财务成本管理风险的解答，让我们一起看看吧。
- 风险成本控制指标和社会责任指标主要包括哪些内容？
- 黄鳝养殖成本及风险？
- 低成本战略有哪些风险？
商业银行建立了绩效考核指标体系，层层分解落实到具体部分作为绩效薪酬发放的依据。商业银行绩效考核指标包括经济效益指标、风险成本控制指标和社会责任指标。 其中，经济效益指标按照国家有关规定选取；风险成本控制指标至少包括资本充足率、不良贷款率、拨备覆盖率、案件风险率、杠杆率等；社会责任指标一般包括风险管理政策的遵守情况、合法性、监管评价及道德标准、企业价值、客户满意度等。
网箱成本；
正常每亩设置30-40个网箱，每个网箱在6平方米，60目的网眼大小即可，每个网箱成本在200-300元。
苗种成本；
黄鳝苗种在野生黄鳝大量上市的时候价格每斤10-12元，规格在一斤10-15尾，视池塘情况每个网箱投苗20-25斤。
饵料成本；
黄鳝养殖过程中一般选择投喂人工配合饲料或者蝇蛆蚯蚓，前者价格会贵一点，操作方便，后者价格便宜些，但是更容易引起水质变化，总的来说黄鳝每长一斤需要的饵料成本在4-5元左右。

黄鳝养殖成本和利润分析
我们以一口10平方米的养殖池为例来概算黄鳝养殖的经济效益。
1、建池费用200元。
2、收购15-20公斤野生黄鳝，以夏季中等规格（条重30－50克）黄鳝每公斤15-20元计，需花成本约300-400元。
3、经5－8个月的饲养，黄鳝体重可增加3－5倍，我们以增重3倍计算，则20公斤黄鳝可增重60公斤，按每增重1公斤黄鳝的饲料成本8元计(实际上大量***用蝇蛆蚯蚓等要不了这么多)，则需花费饲料成本480元。
4、药物及其它开支计100元。以上4项成本总共约为1080-1180元。
而所获得的是大规格黄鳝（条重100克以上）80公斤，按冬春季市场收购大规格黄鳝的中等价格（每公斤40元）计算，则可收入3200元，投入产出比为1：2.8左右。

低成本战略有哪些风险？
1、技术的迅速变化可能会使过去用于扩大市场规模的投资和多年积累的经验化为乌有。
2、竞争对手在差异化战略方面的出色表现，会削弱本企业低成本形成的竞争优势。
3、由于企业将注意力放在成本上，从而无暇顾及市场需求的变化。当这种变化到来时，可能会导致大量产品积压，给企业带来灾难性后果。 总之，低成本战略是目前企业经常***用的战略之一，成功弟实施低成本战略可以有效地帮助企业在竞争中建立优势地位，但是低成本战略的实施并不会一帆风顺，因为企业一旦实施低成本战略，全体员工都会感到开支紧、管理严，或多或少都会有抵触情绪。因此，实施低成本的前期动员工作是十分重要的。另外，低成本战略的风险性要求企业在实施该战略时，应兼顾其他战略，如差异化战略等，而不宜奉行单一的低成本战略。
到此，以上就是小编对于财务成本管理风险的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务成本管理风险的3点解答对大家有用。
