大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务管理利润预测的问题，于是小编就整理了5个相关介绍财务管理利润预测的解答，让我们一起看看吧。
- 一般情况下,一个会计师事务所,一年能赚到多少纯利？
- 年产值只有200来万，会计财务知识浅，造成帐面利润有30多万，该怎么办？
- 关于财务管理的目标有哪几种观点？
- 利润表中财务费用是负数怎么算利息保障倍数？
- 有人说企业一年300万的利润要缴纳40%税金？如何筹划并再提升100万的企业利润？
一般情况： 利润总额为：168000，净利润=126000元。
以上结论得出依据如下： ***定一家
会计事务所
需要1个
注会（
工资，10000元/月），2个
主要业务会计（8000/月），2个会计
助理（4000/月），1个
公司记账会计（4000/月），也可接
兼职代账业务，1个
行政文员（3000/月）。年总人工费=49.2万元/年 ***定
社保费用与额外
收入等相抵，不做记录。而
企业每月分两个小组，每组接单10个/月，且平均单价3000元/笔，再加上每月
可以代理记账10家，每家每月1000元。则预计月
销售额为：70000元。年销售收入约为：84万元/年。***定每个月管理
费用（含房租，水电，差旅），为1.5万/月。则年管理费用为：18万/年。依照上面算出，利润总额=主营业务收入-人工
成本-管理费用=84-49.2-18=16.8万元/年，而
所得税=16.8*25%=4.2万，则净利润=利润总额-所得税=16.8-4.2=12.6万元/年。
年产值只有200来万，会计财务知识浅，造成帐面利润有30多万，该怎么办？
请已退休的亲戚作你公司顾问，每个5000，把公司利润基本做光，工资单，合同等备齐以免发生查账没材料支撑，已退休退休人员不用买社保。只能说这么多了。对了，一定要和每个亲戚说清楚，发生意外时口供要对得上！
15%的利润率，大概是上市公司里的房地产行业差不多，没有高端白酒像贵州茅台那样高，但比很多制造业公司要高。
如果是上市公司，一般都希望利润率要高一点。业绩好看，股价也能好看。
不过楼主这样问，肯定是担心利润太高了，要交企业所得税，所以想筹划筹划。如果是这样的话，可以从三个角度来考虑。
1、针对小微企业的税收优惠政策
1月9号刚出台了针对小微企业的税收优惠政策，年应纳税所得额低于100万的企业，实际税率调整为5%。按照最新政策，30多万的利润，大概是1万多的所得税，也不算特别高。即便是2018年不能享受优惠政策，在2019年还是很值得期待的。
2、补做有正规票据的业务，抵减利润
已经到了1月12号，再开票肯定行不通了，但可以再找找2018年的合法票。比较好用的是个人类的票，比如飞机票，这个只要行程单就可以报销；出租车的票，可能量不大，但也有杯水车薪；燃气费发票或者话费***，这个一般是电子票，可以再打出来（不考虑个税的问题哈，那是2019年的事）。如果有以前员工开的餐饮***没给报的，也可以拿来再报掉。至于最后钱归钱，老板可以看着调整嘛。
总之就是尽可能地找到正式的***，通过报销的方式进到费用里，就可以正常税前扣除。预提的费用，或者白条类的业务，可以让利润便小，但税前是不能扣除的，所以没用。
无论企业小老板还是上市公司董事长，对净利率这项指标其实都很看重。
未上市的企业小老板，天天想着怎么开源节流，多干点活多挣点钱，少交点税，更加关注现金流。俗话说得好，真正拿到手，装进口袋的人民币才是钱，纸上的0-9只不过是***数字随机组合而已。
上市公司董事长想着怎么增加资产规模、营业收入规模或净利润等财务指标，来符合《证券法》的募集资金的规定或是战略投资人的要求，为后续增发股份、吸引战略投资者入股、甚至小股民看涨的预期等夯实基础。
至于上市公司税收问题，相对于募集几亿资金的利息来说，简直是小巫见大巫。另外上市公司体量达到一定规模以后，纳入当地***的重点照顾企业时，各种税收返还、募投[_a***_]***补贴等“政策***”都会接踵而至。
年产值200万，说的是营业收入；账面利润30万，说的是利润总额。在不适用任何税收优惠的情况下，意味着需要缴纳企业所得税7.5多万元。扣除企业所得税后净利润总额22.5万，净利率达到了11.25%，如果享受企业小微企业税收优惠的话，净利率水平会更高。
对A股3600多家上市公司2018年财报，按照所属行业进行净利率统计分析，净利率能够达到10%以上的行业并不多，只有金融业、房地产行业以及规模不大的医疗企业行业，而且这些行业都是重资金投入的行业。
对于营业收入规模最大的制造业来说，净利率只有5.67%的水平。日常生活中接触的住宿服务业、零售行业、***业的净利率就更低，未能达到5%。
题主提到的200万的营业收入规模，营业收入规模太小，一定不是什么重资金投入的行业，所以按照上市公司的标准来说，毛利率在5%-8%这样的区间水平，更加合理。
所以题主作为一家企业小老板，对会计将账面利润额做到30万元，净利率达到了11.25%，很不理解，一肚子恼火，也是可以理解的。
30万利润按目前企业所得税相关规定应按10%来交企业所得税，汇缴期下年5月31日前取得相关支出凭证可以税前列支。此外目前固定资产低于100万可以一次性列支，可以采购相关固定资产达到节税目的，关键在于为了省3万哪个更划来。
根据财税2018[54]号文规定，2018年1月起，新购进固定资产500万元以内，可以一次性计提折旧，在所得税前扣除，这个政策执行到2020年12月份。你可以利用这个政策调帐就可以了。
另外，2019年小微企业增值税起征点由月销售额3万元提高到10万元。财务事先筹划好，营业额200万元的话，预计交不了多少税。
关于财务管理的目标有哪几种观点？
以下为与财务管理目标相关的-财务管理各种目标的基本观点以及优缺点评价
1.利润最大化
基本观点：利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标 缺点：第一是没有考虑利润取得的时间价值因素，如今年的100万和明年的100万显然不在一个时间点上难以做出正确的判 断，第二是没有考虑所获得利润和投入资本的关系，用5000万元投入资本赚取的100万元利润与用6000万元投入资本赚取的100万元利润相比，如果单单看利润的话这两个对企业的贡献是一样的，但是如果考虑了投入就显然不太一样了，第三是没有考虑所获取的利润和所承担风险的关系，比如，同样投入100万元，本年获利10万元，一个企业是全部转化为现金，另一个企业则全部是应收账款，并可能发生坏账损失收不回的情况，这两个的风险显然不相同
2.每股盈余最大化
基本观点：应当把企业的利润和股东投入的资本联系起来考虑，用每股盈余来概括企业的财务管理目标，从而来避免“利润最大化”目标的其中一个缺陷 缺点：本目标仍然没有考虑每股盈余取得的时间价值因素，另外，仍然没有考虑风险 优点：解决了“利润最大化目标”中所获取利润和资本投入的缺陷
3.企业财富(价值)最大化
基本观点：增加股东财富是财务管理的目标 优点：本目标解决了“利润最大化”目标中的所有三个缺陷 缺点：难以计量
4.相关利益最大化
基本观点：不仅考虑债权人、股东等相关方的利益，也考虑企业员工、顾客以及企业社会责任等因素，力求使各方利益达到最大化。
利润表中财务费用是负数怎么算利息保障倍数？
利息保障倍数=息税前利润/利息费用
息税前利润=利润总额+利息费用
所以财务费用为负数并不代表利息费用也为负数，主要是把利息费用从财务费用中单独分离出来，代人公式计算。
利润表中，财务费用是负数，在计算利息保障倍数时，首先，要将财务费用中借款利息和存款利息分析出来，如果一个企业仅有存款利息而没有借款利息，这时候，利息保障倍数也就无法计算了，经过分离之后，将财务费用中的借款利息分离出来，就可以按照利息保障倍数的计算公式计算利息保障倍数。
有人说企业一年300万的利润要缴纳40%税金？如何筹划并再提升100万的企业利润？
企业税负率通常有以收入和利润作为分母两种算法。如果以利润作为分母，那么可以站在投资者角度体现利益分配关系。这里所说的40%应该是以利润来进行计算的。但是除了税金以外，我们企业很大的一个成本是“五险一金”，并且社保基数上涨，每年这块成本是持续上升的。因此，要降低企业的负担，提高利润，***的减税和降费是要同步进行的。希望2019年在减税的同时，也对社保这块有所减轻。
企业要提升利润要考虑的是创收和节支。创收自不用说，节支里面也有很多途径。
1. 成本控制。
大企业的成本控制方法相对都比较完善，以商贸企业为例，每天都有团队在分析跟踪销售订单中异常毛利率的情况，对毛利率偏低的情况都会进行重点监控。小企业虽然不具备这样的分析团队，但对于毛利率还是要进行监控的，不是说一个月拉一张表出来看看，毛利率多少就完事了，要仔细分析到团队，分析到货物，这样保证自己的成本不要出现过高的异常情况。
2. 费用控制。
（1） 人工。虽然五险一金的成本高，但是也得交。那么控制好企业人员规模，提高人员的工作效率就是必须的了。一是要制定人员的KPI, 绩效考评一定要是可控的；二是有合理的薪酬制度，控制薪酬总量，增长幅度以及薪酬的发放方式。
（2） 期间费用。这块如果能有效管理，是可以有一定节省空间的。比如，销售人员的费用，根据地区、渠道、难易程度，要制定相应的预算和预测，然后对实际情况来进行监控，以分析原因。不能简单地认为，钱花得多，最后生意就好，很多时候并不是这样。
（3） 税收筹划。这块内容是一个系统，综合运用效果比较好。总的来说，一是用政策，行业优惠、减免税优惠、加计扣除优惠、小微企业的优惠，能用的都要尽量用上；二是选地方，很多园区都有税收返还，增值税，所得税都有地方留存部分的返还，在公司组织架构变化时要优先考虑这些地区；三是全局观，每次做一个重大决策的时候，都要考虑今后的税收问题，比如以后要分红吗，还要扩大投资么，不同的决策会有不同的设计，从而导致纳税的不同。
以上个人观点，但有一个综合全面的财务控制，相信利润没有省出100万，也能有个几十万吧。欢迎大家评论补充。
根据实际世界银行的数据，2013年我国企业总税率为68.7%，随这两年的增值税税率调整和减税优惠政策，这个比例应该是在下降。
根据2018年已经公开的一些数据，到三季度，税收占GPD的比重大约是36.2%（摘自新浪财经），这个指标也就是常说的宏观税负水平。好消息是，对比其他国家真挺高的，好消息是，对比中国过去已经没有再涨了，未来应该会有下降的可能。
楼主说，300万的利润要交40%的税，这个并不夸张。 那么，到底有没有筹划的办法 ，能提升100万的利润呢？
按照正道，依赖优惠政策，能做到的极致是什么呢？
先利用一些保税区增值税返还的政策，40%地方留存部分按照80%返还，返还比例是32%。300万的利润，按照13%的增值税比例大约40万增值税，能够返还的增值是大概是13万。
再说小微企业的所得税优惠，想办法调整到最低的5%比例，能够节约60万。
其它附加费用大约5万，按照50%减半征收的优惠政策，能够节约的是2.5万。
所有这些加起来是75.5万，不够100万。
企业一年300万元的利润，税前利润300万元涉及的企业所得税不足10%，何来40%的税金？从绝对值分析，企业所得税不足30万元，全部税金返还给经营主体，何来提升100万元企业利润？现行税优政策力度和广度这么大，心思不放在经营管理上，尽动歪心思！一万个嫌弃！
企业一年300万元的利润反映的企业信息有限。从经营主体分析，基本所有的组织形式都有可能！从涉及增值税的应税金额看，从年营业收入300万元+到无限大均有可能！根据有限的信息，我们可以从销售比例分析其平均税负！
1、增值税3.5%
根据2018年度公布的主要行业增值税税负分析，除特殊行业，绝大部分行业的增值税实际税负率普遍分布在3.5%左右！
一家企业一年300万利润，要交120万的税金，确实有可能。
毕竟企业所得税最高档是25%，按照300万计算至少75万。
再加上增值税、城建税、地方教育费附加，按照5%计算，缴纳45万也是很正常的。
如此推算应当一年至少要开具900万元的***，300万元的利润也是比较合理的。
国家将在2019年降***造业等行业的现行税率标准，有16%降低至13%交通运输业和建筑业的税率降至9%，对于6%的缴税档次不变，而且会通过***取生产生活***业，增加税收抵扣方式，切实降低有关企业的税负。国家未来的目的是将税率三档变两档。2019年的税收抵扣，至少能够减轻企业负担1.7万亿元，真的是降低负担了。
但是降低税负降低的不是所得税，是流通环节的增值税。我们的所得税税率也不是25%，非居民企业和小微企业税率是20%，重点扶持高新技术企业是15%。但是想要降低企业的税率，不是那么简单，这一种方法可以排除掉。
500万以上属于一般纳税人，可以进行进项抵扣，可是必须要专用***，一些普通***成本是抵扣不掉的。45万元的增值税及其他综合税，是非常难抵扣的，也不要动脑筋了。
所以，最好的办法还是增加企业的合理成本，降低企业所得税。方法之一就是增大各种职工***费用的支出，或者增加职工工资给职工发奖金、招用更多的职工、女职工按照真实缴费基数缴纳社保公积金，等等增加用工成本的方式。
其实，国家在实施减税降负的时候目的就是想推动社会的就业，如果我们企业盈利过高那么就要缴纳25%的所得税，如果用于扩大生产，用于固定资产的投入，增强生产能力和盈利能力，那么是完全没有问题的。这也是国家希望的。
非请自来。
啥？300万的40%的税金是几个意思？是指利润的40%还是300万的40%？是单指企业所得税还是包含其他税费？我都没看明白，一起来看看吧。
为便于计算，咱们就忽略一些调整及其他税费的计算了。300万的40%就是120万，我们视该利润为企业所得税的应纳税所得额，所得税税率为25%，应纳所得税为75万，相差45万。如果应纳税所得额调增近180万，多交45万所得税不是不可能的，180/300＝60%，这调整幅度可能性不大。
增值税与企业所得税为觉见的两大税种，刨去75万的企业所得税，交45万的增值税倒也不是不可能的。利润有300万的基本上可以判定为增值税一般纳税人企业，应纳增值税为45万，即销项与进项至少相差280万以上，可以说与利润300万接近。
交45万增值税，再交75万企业税共交120万，与题目说的300万利润的40%相吻合。最有可能就是这样了。
另外，如何通过税收筹划增加100万的企业利润，这相当复杂，以题目的情况来看基本很难做到，除非纸上谈兵！
到此，以上就是小编对于财务管理利润预测的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理利润预测的5点解答对大家有用。
