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1、财务管理问题有以下这些：没有财务制度、制度不合理或形同虚设 没有财务制度的企业一般是比较少的，通常是设定的制度不合理或者是并没有得到有效的执行。
2、财务人员素质偏低，缺乏工作责任心当前一些企业的财务管理人员综合素质较低，无法较好的胜任企业的财务管理工作。
3、致使财务审批随意性大，越权行事现象严重，造成财务管理混乱；三是财务管理人员素质较低，缺乏财务管理的基本理论和基本知识，同时法制观念比较淡薄，对财务会计法律法规缺乏充分的理解和认识。
4、目前，我国中小企业中，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥，主要存在以下几个方面的问题。
5、财务管理存在的主要问题 （一）财务管理重视程度不够，法制观念差 目前，有些企业的人员尤其是部分领导风险意识差，内部压力不足，财务管理意识淡薄，置相关法律、法规及内部管理制度于不顾，完全按照个人意愿行事。
统一财务软件或系统 企业应该考虑统一使用一种财务软件或系统，以避免不同部门使用不同的软件或系统导致的信息孤岛。统一的软件或系统能够更好地实现各个部门之间的信息共享和协作，同时也能提高数据的准确性和可靠性。
加强系统打通和数据集成、提高人员培训和使用技能、使用用友YonSuite的全面集成功能等方式来解决在使用财务软件或系统方面存在的信息孤岛、系统打通成本高、数据准确性低等问题。
信息系统的实施是建立在完善的基础数据之上的，而信息系统的成功运行则是基于对基础数据的科学管理。企业信息化作为一个严密的信息系统，数据处理的准确性、及时性和可靠性是以各业务环节数据的完整和准确为基础的。
形成信息孤岛，以前的经验不能被合理利用，甚至出现几个部门在做同一件事，企业有限***得不到充分利用，形成巨大浪费。
企业在数据管理中存在不规范、不完整、不及时、不准确等问题是很常见的情况，这会导致企业在决策和运营过程中出现问题。
财务管理存在的问题及对策
一方面，财务管理人员的整体素质参差不齐，由于没有从业资格证书或者知识储备不完善等原因，导致财务管理工作频频出现错误；其次，信息化系统作为财务管理中的重要组成部分，起到了关键性作用。
财务工作距财务管理的要求还有很大的差距，工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然。
但是许多企业在财务管理上还存在一些问题，诸如认识程度不足、管理手段和方式落后、管理的程序不够规范等方面。这都极大地制约了企业的管理水平提升和企业的进一步发展。有鉴于此，我们必须分析企业财务管理存在的问题，***取切实措施加以完善。
ERP在企业预算管理中的应用是指系统在企业年度预算的编制、控制和分析中提供一个更好的、有效的决策平台。ERP系统侧重于事前的分析，综合企业的成本、利润、供给关系、市场等各项的综合整理分析。
在资金流的掌握及调配：能及时查询公司资金占用、结余情况，并进行资金预测，提供给领导资金运作的合理方案。往来明细帐管理一目了然：作随时都能掌握其应收未收、应付未付的金额。
ERP系统全称为Enterprise Resource Planning，即企业******，包括生产******、制造、销售、***购等功能，它是以企业业务流程为主导来构建的，可以整个企业内的***，提高各部门的运转效率。
在通过入库单生成凭证时就会进到二级或***明细科目。如果说不能通过物料主数据，按你的说也是可以的，业务系统是最真实的附件资料，用了ERP系统就不一定要将明细都带到总账系统。希望对你有点帮助。
但是，事实上国内大部分的实施顾问很多都不是财务出身，在财务方面的管理没有经过系统的培训，实施ERP财务模块时，总给客户一种不熟练不专业的感觉。下面是我为大家带来的ERP财务管理操作和使用技巧的知识，欢迎阅读。
财务常见问题有哪些全面分析
1、企业的财务管理制度、组织机构、财务核算流程、财务人员岗位职责等相关资料。企业的发展战略、本期和近两期的财务预算、财务分析及重大财务决策等资料。
2、[_a***_]前的自我介绍：一般准备时长为三分钟，要突出自己的***特点、财务专业能力和实习经历，更容易被HR记住。
3、财务记账常出现的问题有：记账时借贷方向错误，财务在记账时，可能会将在账簿中借方与贷方的方向颠倒，即把借方记成贷方或把贷方记成借方。
