大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务管理分析企业的问题，于是小编就整理了3个相关介绍财务管理分析企业的解答，让我们一起看看吧。
- 企业财务管理的三大能力？
- 企业财务能力四维度？
- 财务管理理论主要通过什么？
企业财务管理的三大能力？
企业财务管理必须要具备这三大方面的能力：
1、高效的沟通能力
如何提升财务人员的业务意识，将财务数据转化为业务部门需要的建议，并在理解业务的基础上回应业务部门的质疑，提高沟通效率是值得每一位财务管理者深思的问题。沟通能力我认为只要你是站在业务角度考虑，专业技能过硬，客观评价输出信息，就不会有大问题。在工作场合，应收起自己的小脾气、小性格。你的所思所想、所作所为都是为业务考虑，并能客观接受别人的信息意见，能够客观表达自己的观点，那么沟通在财务和业务之间那都不是事儿。
2、战略大局观
一般财务人的战略思维来自于对所在行业以及对公司业务的理解。当下只关注数字的财务人显示是要被淘汰的。为什么这样说?你不了解行业发展动态，不了解公司业务市场行情，你怎么能做出准确、客观地报表。就算报表数字毫无错误，但是对企业的发展又有什么意义？
有了战略大局观，你才能从数字的局限中脱离出来，关注到一些更有价值的东西，从而确保你提出的财务决策对整个公司的发展是有益的。
3、对数据的深度分析能力
不管是公司开发新产品，还是加大市场开发，还是迭代产品，财务人脑海里总是会想着这个到底是挣钱还是亏钱，对企业的资金流会不会有问题等等。有了这个想法，在企业做决策时，必然会对企业的成本、收益、资产等各项进行分析时也是慎之又慎，以免花了冤枉钱，也会更加全面的对企业的数据，行业数据，市场数据的深度分析。
企业财务能力主要由财务管理能力、财务活动能力、财务关系能力和财务表现能力所构成。财务管理能力是企业组织、计划、控制和协调财务活动所具有的独特知识与经验有机结合的学识，主要包括财务决策能力、财务控制能力、财务规划能力和财务创新能力。
企业财务能力四维度？
1、维：企业偿债能力分析
对企业内部而言，通过测定企业偿债能力，有利于企业科学合理地进行筹资决策和投资决策；从企业外部来看，债权人最关心的是企业偿债能力的强弱，因为这是他们的投资能否如期收回的主要依据。偿债能力分长期偿债能力和短期偿债能力，对应的指标分析是资产负债率和流动率，两者需要结合起来看。
2、维：企业盈利能力分析
不论投资者、债权人还是企业管理者，都非常关心企业的盈利能力。企业的盈利能力包含企业当下的盈利能力和企业未来的盈利潜力。通常从毛利率、净利率、财务杠杆等方面入手。
3、维：企业营运能力分析
企业营运能力是指***整合运用率，具体指企业各项营运资产的周转效率。营运资金指维持企业日常经营正常运行所需要的资金，也就是企业流动资产减去流动负债后的余额。
4、维：企业发展趋势分析
投资人、债权人、企业管理者、企业员工都对这个维度报以浓厚的兴趣。一般从收入增长率和利率增长率入手，配合企业盈利能力和营运能力以及宏观发展趋势综合来看。
财务管理理论主要通过什么？
财务管理理论主要通过货币时间价值对投资项目进行分析。货币经过一定时间的投资和再投资所增加的价值，称为资金的时间价值。
货币的时间价值不产生于生产与制造领域，产生于社会资金的流通领域，在其他条件不变的前提下，货币时间价值的本质是，现在的钱比未来的钱更值钱。
到此，以上就是小编对于财务管理分析企业的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理分析企业的3点解答对大家有用。
