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《浅析我国中小企业财务管理存在的问题及对策》 我国中小企业财务管理现状 目前，我国的中小企业呈现一种快速发展态势。但随着企业发展，财务管理中存在的各种问题与企业扩大再发展之间的矛盾也开始突显出来。
财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。
参考文献： [1]贺照利.中小企业内部会计控制坏境的构建.现代商贸工业，2008；12 [2]寇海峰.浅析中小企业内部会计控制的问题与对策.漯河职业技术学院学报，2008；11 浅谈中小企业内部控制论文篇二 《 论我国中小企业内部控制问题 》 【摘要】我国中小企业是国民经济的重要组成部分。
策略与预算管理：协助总经理设定年度经营策略与预算，确保影城财务目标的合理性和可实现性。财务制度执行与监督：执行并监督影城内部的财务制度，确保所有财务活动符合法规和公司政策。财务数据分析：分析日常财务数据，为影城发展提供数据支持和合理化建议，帮助管理层做出明智决策。
部门财务经理的权力主要包括：在总经理的授权下，全面掌控公司的各部门经费支出，具备总体控制权。 对下属员工在业务上提供指导，并拥有考核他们的权利。 对各部门的财务招待活动进行检查和评估，确保其合规性和合理性。 对于违反财经纪律或不符合财务规定的费用开支，财务经理有权拒绝支付。
财务部总经理是财务部门的主要负责人。以下是详细解释：财务部总经理是公司内部财务运作的核心管理者。他负责领导和管理整个财务团队，确保公司的财务活动得以高效、有序地进行。
财务分析在财务管理的具体作用 1改善企业经营及财务状况 改善企业经营及财务状况是企业进行财务分析的作用之一，具体如下：（1）分析企业现金流状况，分析企业现金流量是否处于一个良性的状态，分析企业现有资金是否能支持企业未来的经营活动，分析企业过去现金运作是否存在问题，并根据分析出来的结果制定科学有效的财务决策。
从财务分析的内容可以反映出财务分析的这一作用，此处从不同的方面进行论述，财务分析可以对企业的偿债能力进行分析，通过分析结果判断企业在债务偿还方面的能力；一个企业获取利润的能力可通过财务分析中的企业盈利能力进行判断；企业获得现金的能力可通过企业资金流量分析进行判断。
财务分析的作用主要有以下几点：评价财务状况及经营业绩：通过财务分析，可以了解企业的偿债能力、营运能力和盈利能力，合理评价企业的财务状况和经营业绩，有助于企业经营者做出正确的决策。实现理财目标：财务分析可以帮助企业实现理财目标，例如实现企业价值最大化。
