财务风险管理优化设计案例,财务风险管理优化设计案例分析

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于财务风险管理优化设计案例的问题,于是小编就整理了3个相关介绍财务风险管理优化设计案例的解答,让我们一起看看吧... 显示全部

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于财务风险管理优化设计案例问题,于是小编就整理了3个相关介绍财务风险管理优化设计案例的解答,让我们一起看看吧。

  1. 财务廉政风险点及防控措施?
  2. 怎么经营代理记账公司怎么管理好一家公司,主要的问题?
  3. 做会计真的好吗?好像很容易坐牢?

财务廉政风险点及防控措施

1风险点:1、原始凭证不真实;2、财务数据不真实;3、无法有效执行财务制度;4、监督不到位;5、资金挪用。防控措施:1、员工加强财务核算能力;2、加强内部管理控制;3、强化责任意识;4、加强票据管理。                                         财务针对廉洁风险点的防控措施具体如下:

  1、企业员工应当不断学习和掌握新的财政法规知识,加强自身的财务核算能力、业务能力以及分析能力。

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  2、加强企业内部的管理控制,使得企业内部能各司其职、各司其责。员工能自觉遵守规章制度,自觉保持并提高一定的职业道德和素养。

  3、强化责任意识,严格把控企业每个职位的相关职能,加强企业内部的预算管理,使企业能有效进行相关预算成本的核算,规范企业的内部管理。

  4、加强企业票据的管理,使企业相关票据整理、审核能有效进行,防止票据审核出现偏差失误的情况

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怎么经营代理记账公司怎么管理好一家公司,主要的问题?

  第一、内部管理:

  职责清晰明确——对于各代理公司的账务处理问题,与代理公司负责人提前做好沟通,明确分工,具体到人。基本问题日常账务问题可找具体代理记账会计,比较专业的问题如纳税筹划、复杂账务税务问题可咨询公司负责人;同时负责人可定期听取记账人员工作汇报,对代理记账企业的关注问题有大致了解。

  加强内部员工培训——对于负责具体记账的工作人员,应该加强专业能力的培养,使之提供高质量工作内容,能够独立解决客户提出的日常业务问题和部分专业问题,减少领导亲自处理此类问题的频率。

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  提升竞争力,拓展新业务——在保证基于现有业务情况下,公司负责人应该将精力放在开发和拓展新的业务上面,提升自身得市场竞争力,能够有能力为客户提出相关风险点、纳税筹划点等,找到对现有客户的高附加值业务点;既要获取客户的充分信任,做好现有业务,又要努力开拓新业务、新客户。

  第二、外部拓展:

做会计真的好吗?好像很容易坐牢

做会计工作累,风险相比其他工作风险要高一点坐牢的话也只是个别的。目前市场上的会计人员是非常饱和的,很多人觉得会计工作轻松,又稳定,越老越吃香,其实会计工作是非常严谨而且工作量非常大的特别是月底月初,年底年初的时候,各种数据汇报,各种报表如果公司不正规做一些违法的事情,会计一般是无能为力的,辞职了失去工作,继续干吧心里不踏实害怕受牵连,所以会计工作并不好干的。

会计是一项专业性、技术性、政策性较强的职业,每个单位只要有资金活动需要有人进行管理,意味着就需要会计。所以说会计岗位多,会计人员比较容易就业

至于会计人员容易坐牢的说法不正确。会计人员接触资金,经不住诱惑的人会犯***挪用,而且有可能受不了领导的高压而偷税漏税等,相对于车间工人,会计人员是容易坐牢。但是,会计人员只要遵纪守法,不受诱惑,是不会坐牢的。

到此,以上就是小编对于财务风险管理优化设计案例的问题就介绍到这了,希望介绍关于财务风险管理优化设计案例的3点解答对大家有用。

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dfnjsfkhak 2024-04-29 04:44 0

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