大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务风险大对企业影响的问题，于是小编就整理了3个相关介绍财务风险大对企业影响的解答，让我们一起看看吧。
- 作为一个公司，一旦上市以后，是不是风险也变大了？
- 当老板有哪些风险？
- 公司财务外包之后有什么优缺点，到底要不要外包？
作为一个公司，一旦上市以后，是不是风险也变大了？
公司作为市场交易的基本单位，风险长存，并不会因为上市就变得更多更大。本质上，获利机会都是风险，或者说不确定性的回报。没有风险的利润是不存在的。也可推得，回报越大，说明处理的风险越大。
是的，随着证券法的实施，对于不法的公司一定是风险加大，对于偷鸡取米的事一定会受到严厉的打击。特别是实行注册制后，上市的企业的条件放宽，给了公司很大的发展空间，但是对于玩猫腻的公司，会受到更严厉的监管，对于不法的公司会受到更严厉的惩罚和打击，对于这样的公司一定是风险加大。
公司上市对一个规范运营的公司来讲，是利大于弊，有利于公司的经营和发展，这也是为什么多数企业都梦想成为一家上市公司。但是，当公司成为一家上市公众公司后，确实需要妥善一些问题，只要处理得当，则不会成为风险。
上市公司有利的主要方面：
1、督促上市公司经营管理规范运作，健全公司内部控制制度，使企业越做越好。
2、上市公司的监管力度较大，透明度较高，信息披露规范，诚信度较好，使得上市公司的上下游客户愿意与公司合作，利于公司的业务发展。
3、融资渠道宽泛，无论是直接融资还是间接融资通路基本全部打通，便于解决公司发展中的资金问题。
4、作为上市公众公司社会认可度较高。
5、上市公司的资产价值可以按市场价值评估和计价，提高了上市公司股东的价值和变现能力。
6、便于与资本方的合作，使上市公司购并重组的机会增加。
当然不是！反而风险变小了。主要原因有以下几方面的原因
资金更多
上市的主要目的就是为了融资，融到的资金是为了让公司更好的发展，这个是上市的初衷，但是实际过程中往往不是这样子的，但是上市之后，公司账上的资金更多了，对于公司来说，账户上的现金越多，风险往往越低，因为风险主要是不确定性造成的，而大量的流通资金储备，企业可以更加从容的应对。
融资途径更广
上市公司可以通过发行债券，也可以定增等多种途径和方式来进行资金的融资，当然企业上市之后，在银行的信用也就更好一些了，能够借到更多的钱，而且融资成本也很低，这个对于非上市公司来说，这个可以节省很多成本，降低成本之后，公司经营的风险也就降低了。
总结
公司上市对于公司来说是好事，特别是对于真正实干的企业来说，上市之后融到的资金可以更加有利于企业的进一步发展，能够加速企业成长，但是现实中并不是这样子的，大部分的企业上市之后，通过各种方式来将融到的资金放入自己的口袋，对于企业来说风险是加剧了风险。
当老板有哪些风险？
1，职业风险，老板没有回头路；2，财务风险，老板必须面向未来，面向机会以，面向风险而投资；3，名誉风险。老板是法人，法人担当社会负责，不象员工，担当的只是个人或组织责任；
可以说企业的风险就是老板的风险。因为老板是企业权利、义务和责任的第一承担者。有句话说:"欲戴王冠，必承其重。"所以，根据责权利均等的原则，风险也必须由老板来扛。
那么当老板有哪些风险呢？
首先，是经营性的风险。主要包括政策风险、市场风险、财务风险、法律风险等四大类。政策风险比如巜电子商务法》对跨境电商的影响。市场风险又包括了产品的生产过程中发生的风险、质量问题、销售***、同业竞争等等不确定的风险。财务风险包括应收帐款、存货变现、投资失误等等。法律风险如合同签订不严谨造成的巨大损失等等。
其次是管理风险。如战略不清晰造成下属失去目标和方向;人事不匹配造成人效比低人浮于事;流程不合理造成环节过多反应速度迟缓;岗位职责不明造成奖罚绩效流于形式;监督机制缺乏造成只闻楼梯响不见靴子扔下来的尴尬局面。可以说，管理是否到位考验着老板对人和事物的发展趋势的认识和过程的介入把控，对火候的理解是真正的顶上功夫。
所以，风险管控是老板和一把手进入市场搏杀必须先学会的第一课。未思胜先思败，未虑进先虑退，建立和建全风险预警、风险识别、风险评估、风险管理、风险[_a***_]和化解的机制，才能立于不败之地。
第一，法律风险。老板或者说法人是公司的主体责任人。第二，经济风险。经营不好要赔钱的。第三，健康风险。以为老板很好当的么？要有各种应酬，搞不好身体就垮了。第四，家庭稳定风险。时间是有限的，诱惑是无限的，对工作投入太多，就没有陪伴家人的时间了，就会滋生各种矛盾。
公司财务外包之后有什么优缺点，到底要不要外包？
<财务外包的优点主要是节省开支、借助财务公司的专业性解决问题，同时提供了经营分析、资金状况、风险预警等报告对企业运营上也发挥了一定的指导作用，不足也很明显，主要是与服务人员缺乏沟通，时时不能面对面沟通，这是我们与财咖咨询合作的一年多时间，利弊应该是都能暴露出来了，希望能为大家提供参考下。
其实这取决于公司的规模以及涉及的财务业务多寡有关，并不是所有的企业财务都必须外包，也不是所有的企业财务都可以外包。
像一些大企业的财务业务比较繁忙，每天的公司日长流水核算也是非常繁琐的，工作量又很大，可能涉及的金额没有多少，但涉及的业务量却是很大的，所以这类公司一般是不会把财务这部分外包的，毕竟涉及到合理避税和做账的问题，很多企业都会选择自己成立财务部门来管理。
但如果是一些小企业，比如十几人的公司团队，公司的账目又是简单明了的，也根本不是要雇佣财务人员，也不用外包，一般都是老板身兼数职，即是老板，又是财务，还兼职HR。所以，我认为财务是否外包取决于公司的规模和业务多寡程度。但也有一些特殊情况是必须外包的，比如两人合伙做生意，但又不放心让彼此的人管理账目，那么此时就需要寻找专业的第三方外包财务公司来做账，这样双方都放心，且账目还比较清楚。
至于外包或自己成立部门管理财务的优缺点并不明显，一般财务部门是否组建、多大规模也是与企业规模成正比的，稍微小点的公司业务不忙，巴拉几个手指头都能算清楚地账也就没必要外包，更不用成立财务部门。
而有些企业的业务量不大，但比较繁琐，老板为了省心，也就直接将公司的财务部分外包，这也是可以的。
但是如果公司业务量较大的话，一旦外包，可能日常工作交接的时候、资金流转、账单核对上不是那么效率。而且账目过于透明也不什么好事，一般这类的企业是会自己成立专门的财务部门来管理账目。
公司的财务外包优点就是省事儿，缺点就是不利于公司的经营管理。外部外部要取决于两个方面的原因。
第一你的公司的财务仅仅就是为了进行些税务的报税呀，或者一些基础的账务一些处理呀，他是可以外包的。
第二，如果说我们的公司要通过财务的管理来指导我们的经营管理的话，那最好是我们公司有专职的财务管理人员，才能够对我们的公司经营起到一个窗口提示和参考的作用，所以说这种情况建议不要外包。
财务外包其实有很多优点：
1、专业机构做账更清晰安全。
2、降低公司财务风险。
3、节省人力成本，还能保持数据的连贯性。
至于缺点：如果找到不专业的公司，会让公司财务存在隐患。
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到此，以上就是小编对于财务风险大对企业影响的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务风险大对企业影响的3点解答对大家有用。
