大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务管理模式研究的问题，于是小编就整理了6个相关介绍财务管理模式研究的解答，让我们一起看看吧。
- 财务管理研究的目的和意义？
- 实行集权和分权相结合的财务管理体制有什么好处？
- 什么是财务管理体制？
- 财务管理体制主要有哪几种分类？
- 财务管理型组织架构的优点？
- 男女之间的财务管理模式，应该由性别决定还是理财能力决定？
财务管理研究的目的和意义？
1、背景：财务管理要适应新经济形势的要求。21世纪管理日趋现代化、国际化，企业为了适应经济体制和经济环境的要求，不仅需要合理规划和运用自身的各项***，还必将与自身经营活动相关的如客户、供应商、分销商等经营***结合起来，以此来监控经营成本，资金流向，准确反馈信息，提高企业对市场反映的灵活性，全方位掌握市场。为此，企业必须开始重新组织管理机构，改进管理模式。因此，财务管理必须站在为企业长远战略目标服务的高度组织和开展活动。
2、控制企事业单位财务风险，可以规避经营成果。
3、与时俱进开发财务管理新工具及手段，可以优化财务管理。
4、共享金融、财务、税务管理政策，可以充实财务管理内容及方向。
集权型、分权型、集权与分权相结合型财务管理体制优缺点 集权型 企业对所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行 优点 （1）可以充分展现一体。集权型、分权型、集权与分权相结合型财务管理体制优缺点。
集权型 企业对所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行。
优点
（1）可以充分展现一体化管理优势
（2）有利于优化配置***
（3）有利于实行内部调拨价格
（4）有利于内部***取避税措施
（5）有利于防范汇率风险
缺点
（1）所属单位缺乏积极性、丧失活力。
什么是财务管理体制？
指划分企业财务管理方面的权责利关系的一种制度，是财务关系的具体表现形式。一般来说包括企业投资者与经营者之间的财务管理体制和企业内部的财务管理体制两个层次。
企业集团财务管理体制是明确集团各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，其中又以分配母公司与子公司之间的财权为主要内容。
它属于企业财务管理工作的"上层建筑"，对其"经济基础"企业集团的理财活动起着推动、促进和导向作用。
财务管理体制主要有哪几种分类？
财务管理体制按照投资与经营性质来分，一般来说包括企业投资者与经营者之间的财务管理体制和企业内部的财务管理体制两个层次。
财务管理体制按其集权化的程度可分为:集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制。
财务管理型组织架构的优点？
集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。
1.优点
（1）企业内部可充分展现一体化管理的优势，努力降低资金成本和风险损失，使决策统一化、制度化；
（2）有利于在整个企业内部优化配置***、实行内部调拨价格、在内部***取避税措施及防范汇率风险等。
2.缺点
男女之间的财务管理模式，应该由性别决定还是理财能力决定？
都可以吧，只要没有乱花乱用的坏毛病，理财能力的差异影响不了多大的，没有绝对合理的方式，只有合适的方式！不同的夫妻的财产管理方式不同，在相互信任的基础上，哪种方式都可以。
到此，以上就是小编对于财务管理模式研究的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理模式研究的6点解答对大家有用。
