大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务管理投资决策的问题，于是小编就整理了4个相关介绍财务管理投资决策的解答，让我们一起看看吧。
- 简述财务管理中筹资决策、投资决策和利润分配三者的关系？
- 财务经理的决策是什么？
- 为什么说财务管理是一种价值管理？
- 上财的会计和财务管理有什么区别呢？
简述财务管理中筹资决策、投资决策和利润分配三者的关系？
财务管理的主要内容是筹资决策，股利决策，投资决策的三个主要方面。
（一）投资决策
它是以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。企业的投资决策，按不同的标准可以分为：
1.项目投资和证券投资
项目投资是把资金直接投放于生产经营性资产，以便获取营业利润的投资。
我的答案财务经理的决策是；
只有确定了效果好并切实可行的方案，财务活动才能取得好的效益，完成企业价值最大化的财务管理目标（参见“财务管理目标”）。
因此财务决策是整个财务管理的核心。
财务决策需要有财务决策的基础与前提，财务决策则是对财务预测结果的分析与选择。
财务决策是一种多标准的综合决策。
决定方案取舍的、既有货币化、可计量的经济标准，又有非货币化、不可计量的非经济标准，因此决策方案往往是多种因素综合平衡的结果。
为什么说财务管理是一种价值管理？
谢邀！这个问题，本人认为，企业的财务管理是认认真真的价值管理，为什么这样讲呢？
企业经营的项目(产品)就是有价值的管理(购回的原材料、工人的工资、各项费用支出……)
现主题分解，***设在产品的生产过程中，发生的成本支出、简称料、工、费，每到月末前，就分别按产品规格、型号，财务人员都必须进行核算盈还是亏……其次销售过程中的资金回龙、是否及时，这里牵到生产的周转资金、工人的工资发放……同时还有交纳税费、及管理部门的有关费用、企业日常开销费……
众上所言，企业的财务管理，就是一种价值管理，必须切实的管理好，对企业的发展，起着决定性的作用！现已解答，如不当之处、请见谅！
财务管理的核心是资金管理。筹资、投资、收益都离不开资金的有效利用和良性管理。
筹资是通过一定渠道、***取适当方式筹措资金的财务活动，是财务管理的首要环节。筹资的重点是利用财务杠杆、资本结构和筹资成本。前两点比较好理解，关于筹资成本我国研究的很少，尤其是中国国情，基本都是国有银行，利率差异不大，所以不太受关注。但是美国人不这么想，作为2010年世界500强之首的沃尔玛公司，借款负债为0，他的负债全部是应付账款或预收账款，这样沃尔玛的资金成本几乎为0。
对财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置、融资和管理。因此，财务管理的决策功能可以分成投资决策、融资决策和资产管理决策。企业财务管理是一种价值管理，它主要通过对价值运动的管理作用于企业的生产经营过程。这也是财务管理区别于其他企业管理形式的基本特征。在市场经济条件下，财务管理历来是企业的一项基本经济管理活动。财务管理在企业管理中的地位与作用也逐渐显示出来并被人们所认识。 企业以财务管理为中心能够展现出企业管理的利益要点，反应了企业管理的最终目的。同时通过企业财务管理能够直接反应出企业管理的环境变化，实现企业利益集团利益关系的均衡。
上财的会计和财务管理有什么区别呢？
上财的会计和财务管理专业都涉及企业的财务活动，但有所区别。会计专业注重财务报表的编制、分析和解释，确保财务信息的准确性和合规性；而财务管理则更侧重于企业的资金筹集、投资决策和运营管理，以实现财务效益最大化。两者相互关联，共同构成企业财务管理的核心。
到此，以上就是小编对于财务管理投资决策的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理投资决策的4点解答对大家有用。
