大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务风险管理及防范自查的问题，于是小编就整理了5个相关介绍财务风险管理及防范自查的解答，让我们一起看看吧。
- 财务负责人需要承担什么风险？
- 绩效管理岗位存在哪些廉政风险点？
- 企业如何做好风险管控？
- 如何做财务分析？
- 财务人员如何防范风险，保证职业平安？
公司财务负责人的风险如下：公司的税务风险，以及公司高层在开票中的不规范引致的发票风险，合同签署中的财务责任，违反法律的合同的法律风险，以及财务负责人对费用***审核不细致造成的报销风险，都是财务负责人的风险。还有，如果你是继任的财务负责人，一定要和前任财务负责人做好交接，并在就任的第一时间去税务局做财务负责人信息变更，以撇清前任遗留问题对你的法律影响。
社区岗位中，潜在着许多廉政风险问题，如：在为居民办理低保时、申请社会救助时、辖区内摊点分配等等都容易出现，只要我们认真分析，就会发现容易出现风险的地方并加以防范。
企业风控管理根据风险的来源，可分为外部风险和内部风险。
1.企业外部风险包括顾客风险、竞争对手风险、政治环境风险、法律环境风险、经济环境风险等
2.企业内部风险包括产品风险、营销风险、财务风险、人事风险、组织和管理风险等。
俗话说，正人先自己。有强大、高素质的管理层，意味着创业成功了一半。因此，企业经营者首先要转变观念，注重风险。必须认识到创业难以保护工作。认识到这一点，企业经营者可以不断反省自己，找到自己和优秀企业经营者的差距，不断学习和进步，永远保持进取和创新的心情和意识，真正与时俱进的才能不断审视自己的经营和管理，经营管理没有重大的错误。
企业可以通过下列方法来进行风险管理：
1、风险转移或风险转换；
2、在设立公司时，制定公司规章，规定相关风险条款；
3、聘请专业人员处理风险管理事务，并定期做内部风险培训；
4、企业进行风险管理的其他方法。
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三大报报表的分析，如何分析，说起来还挺多的，简略说几点：
一、不能就表分析，要掌握大量的第一手资料，如资产负债表的存货，要知道其构成，是材料多还是产成品多，产成品中哪些是积压的，等等；如利润表的主营业务收入，哪些产品销得多，哪些产品销得少，各自的利润率是多少，等等；都要知道什么样、为什么。
二、要三大报表结合分析。这三大报表有着会计原理和会计制度所决定的天然的联系，除了直接可以看出的勾稽关系的联系，还有需要通过深入分析才能看出的联系，要把这些联系的变化分析出来。
三、分析要深入，要找出原因。知道变化只是第一步，为什么变化更需要知道，这样才能发挥分析的作用。
四、分析不是目的，目的是提高企业的经营状况和财务状况。因此，要根据分析结果和原因的探究，提出改进的建议。这比什么都重要。
财务人员如何防范风险，保证职业平安？
1.授权审批上对财务人员的责权利进行明确，设置可支配的权利
2.岗位职责明确，杜绝个人违法违规的可能性
3.与业务[_a***_]人员保持业务关系距离，独善其身
4.自我约束，自我财政支配能力的识别，谨慎超出自我能力的支出
目前财务人员有三项职业风险：一是自身没抵御住金钱的诱惑监守自盗。二是新政策不熟悉用错***、做错帐，要承担责任。三是领导安排做的事出了问题，要替领导扛责任。防范风险要点是提示自身的财务水平、能力，从而能获得更高薪金防范了第一项风险；从而了解和执行政策更准确防范了第二项风险；从而能跳槽到更好的公司、能挣脱当炮灰的命运、能在遇到危局时有更好的应对，防范第三项风险。
到此，以上就是小编对于财务风险管理及防范自查的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务风险管理及防范自查的5点解答对大家有用。
