大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务管理作业3的问题，于是小编就整理了3个相关介绍财务管理作业3的解答，让我们一起看看吧。
- 创业计划书分为几部？
- 三票两制内容？
- 商业计划书应该怎么写？是用word好还是用ppt好？
1、事业描述
必须描述所要进入的行业、产品（或服务）及主要客户范围、所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。另外还有，企业所选用的公司形态、营业时间长短等。
2、产品/服务
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。
3、市场预测
应包括以下内容：需求进行预测；市场预测市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位等。
4、制造***
创业***书中的生产制造***应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产***；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进***。
5、竞争分析
下列三种时候尤其要做竞争分析：要创业或进入一个新市场时；当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；随时随地做竞争分析。
一般来说，在创业***书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数。具体内容一般包括以下十一个方面：封面、***摘要、企业介绍、行业分析、产品（服务）介绍、人员及组织结构、市场预测、营销策略、制造***、财务规划、风险与风险管理等。
三票两制内容？
三票两制是一种重要的企业管理体制，它是把财务管理、人事管理和作业管理单独分开的一种管理方式。具体来说，它包括三票制度和两制制度。三票制度是指在实施任何重大决定之前，需要出具三张不同的票据，即由审批人员发出的第一张票据，审批部门及其有关部门发出的第二张票据，最后由核准人发出的第三张票据。而两制制度是指对于财务管理、人事管理和作业管理，必须分别拥有两个不同的组织进行监督。
三票两制的实施可以使企业的管理更加完善、规范，能够有效的避免因为人为的失误而造成的不良影响，并能够提高企业的决策效率。
商业***书应该怎么写？是用word好还是用ppt好？
问的好不如问的巧，最近一直在给公司写融资的商业***书。这是个功夫活，至少改了几十个版本了。一般情况下用PPT展现最为合适，大段大段的word很难展示出重点。
模板的话，像一般素材网站上都有，不过我做PPT一般只是参考模板，然后根据实际设计排版，一味的套模板反而弄巧成拙，要知道商业***书展示的始终是内容不是模板。
商业***书的大致内容，已经有小伙伴给你很详细的回答了，我这里就不重复了。只是给你一些真实的实践经验。
我们在到处融资给看***书的过程中，有不少伙伴和投资的人给力建议，所以我们的***书一直在迭代
首先是，团队很重要，很多时候投融资的人就是看你团队的背景背书
其次，内容上一定要具有前瞻性，这样才能看得到你这个项目的未来和创始人是否有格局和眼界，能够洞悉行业动态和发展。
多谢邀请。
两个对比肯定使用ppt比较好。
1 word表达比较单一，ppt可以达到图文并茂，效果比较好
2 既然是***书，肯定是要给别人展示的，ppt的展示效果肯定要比word的展示效果要好的。
到此，以上就是小编对于财务管理作业3的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理作业3的3点解答对大家有用。
