大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于公司财务风险综合评价报告的问题,于是小编就整理了4个相关介绍公司财务风险综合评价报告的解答,让我们一起看看吧。
- 风险和报酬率的关系,及在财务管理的作用?
- 奶茶店财务风险分析与对策?
- 财务廉政风险点及防控措施?
- 财务管理风险是指什么?
一、风险和报酬率的关系: 风险和报酬的关系是风险越大要求的报酬率越高。
各
投资项目的风险大小是
不同的,在投资报酬率相同的
情况下,人们都会
选择风险小的投资,结果竞争使其风险增加,报酬率下降。最后的结果是,高风险的项目必须有高报酬,否则就
没有人投资;低报酬的项目必须风险很低,否则也没有人投资。风险和报酬的这种关系,是
市场竞争的结果。
企业拿
投资人的钱去做生意,最终投资人要承担风险,因此
他们要求期望的报酬率与其风险相适应。
如果不考虑
通货膨胀,
投资者进行风险投资所要求得到的投资报酬率(即期望投资报酬率)应是
时间价值(即无风险报酬率)与风险报酬率之和。即:期望投资报酬率=时间价值率+风险报酬率 二、风险和报酬率在财务
管理的作用: (1)它是根据现有的
会计资料
计算的,比较客观,可用于
部门之间,以及不同
行业之间的比较; (2)人们非常关注该
指标,
可以用它来评价每个部门的业绩,促使其提高本部门的投资报酬率,有助于提高整个企业的投资报酬率; (3)投资报酬率可以分解为投资周转率和部门边际贡献率的乘积,并可进一步分解为
资产的
明细项目和收支的明细项目,从而对整个部门
经营状况作出评价。
奶茶店最重要的财务风险是市场竞争。现在,在市面上的奶茶店品牌太多了,如果奶茶店不能有自己清晰的定位、独特的特点来吸引消费者,那么,它很快会被市场所淘汰。
为了尽量减少其中的财务风险,投资者在初创的时候就要对自己的品牌有明确的定位。
1风险点:1、原始凭证不真实;2、财务数据不真实;3、无法有效执行财务制度;4、监督不到位;5、资金挪用。防控措施:1、员工应加强财务核算能力;2、加强内部管理控制;3、强化责任意识;4、加强票据管理。 财务针对廉洁风险点的防控措施具体如下:
1、企业员工应当不断学习和掌握新的财政法规知识,加强自身的财务核算能力、业务能力以及分析能力。
2、加强企业内部的管理控制,使得企业内部能各司其职、各司其责。员工能自觉遵守规章制度,自觉保持并提高一定的职业道德和素养。
3、强化责任意识,严格把控企业每个职位的相关职能,加强企业内部的预算管理,使企业能有效进行相关预算成本的核算,规范企业的内部管理。
4、加强企业票据的管理,使企业相关票据整理、审核能有效进行,防止票据审核出现偏差失误的情况。
财务管理风险是指什么?
1、财务管理人员对风险的认识不足 财务风险是客观存在的,只要有财务活动就必然存在财务风险。在现实工作中,很多财务管理人员缺乏风险意识,认为只要管好用好资金就不会产生财务风险。风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一,财务决策缺乏科学性导致决策失误是导致财务风险的又一主要原因。避免财务失误的前提是实现财务决策的科学化,目前财务决策普遍存在经验决策及主观决策现象,导致决策失误经常发生,财务风险也就随之而来。 2、内部财务监控机制不健全 内部财务监控是医院财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统,为了使其能充分发挥作用,不仅应该设置独立的组织机构,而且要根据本医院的特点,建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度,来保证内部财务监控系统的高效运行。而我们[_a***_]的大多公司没有建立有效的内部财务监控机制,即使有,其财务监督制度执行也不严格,在实践中难以将管理与监督合二为一。同时,缺乏资产损失责任追究制度,对财经纪律执行不力,难以进行有效的约束,财务风险极易发生。 3、重视具体风险的管理,缺乏风险管理整体策略 缺乏系统、整体地考虑医院风险组合与风险的相互关系,从而导致风险管理的***分配不均,影响风险管理的效率和效果。另外,尚未建立一套严谨、规范、完整的财务风险管理体系,现有的管理体系中风险管理功能与协调功能较为欠缺。
到此,以上就是小编对于公司财务风险综合评价报告的问题就介绍到这了,希望介绍关于公司财务风险综合评价报告的4点解答对大家有用。