大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务管理实务与案例的问题，于是小编就整理了3个相关介绍财务管理实务与案例的解答，让我们一起看看吧。
- 财务管理在企业中的应用有哪些实例？
- 财务造假经典案例分析？
- 请问有谁知道瑞幸咖啡这样的案列美国证监会是怎样处理的？
财务管理在企业中的应用有哪些实例？
财务管理在企业中的应用非常广泛，例如预算编制、成本控制、资金管理、投资决策、财务报表分析等。预算编制是财务管理中的重要环节，通过合理编制预算可以实现企业目标的优化和***的有效利用。成本控制是指企业对生产、经营和管理等方面的成本进行管理，以实现成本的降低和利润的提高。资金管理则是指企业对资金流动进行监控和控制，以确保企业资金的稳定和安全。投资决策是企业在进行各种投资时需要进行的决策，财务管理可以通过对投资项目的风险和收益进行评估和分析，帮助企业做出明智的投资决策。财务报表分析则是指企业对财务报表进行分析，以了解企业的财务状况和经营情况，为企业决策提供依据。
财务管理在企业中的应用有很多实例，包括资金管理、预算控制、成本管理、财务分析和报告、税务规划等。资金管理包括现金流量管理和资本预算，预算控制涉及预算编制和执行，成本管理包括成本核算和成本控制，财务分析和报告则是为了评估企业的财务状况和制定决策提供支持，税务规划则是为了降低企业的税负和合法避税。通过有效的财务管理，企业可以提高效率、降低成本、增加收益、降低风险和提高竞争力。
财务***经典案例分析？
有一个商贸公司给国内一个可可粉加工厂做可可进出口代理的业务，商贸公司先是替加工厂把可可豆从南美买进来再转手卖给加工厂，其实产品都是加工厂指定的，但从商贸公司过了一次手，就可以增加一笔销售收入。
加工厂拿到可可豆可以生产出两种产品，一种是可可粉，是蛋糕、巧克力等食品的原料；
一种是可可油，国际市场很畅销；可可油是出口的，可可粉可以出口也可以内销，生产出来也都交给商贸公司销售。
正巧有一年商贸公司经营出了问题，利润指标完不成，老总就要求财务***，手法如下：
我们***设一斤可可油的***是200元，一斤可可粉***是100元，正常销售出去毛利就是2-5%，也赚不到几个钱。
为了做利润，商贸公司要求加工厂配合，把发票平均开，压低可可油的进价，提高可可粉的进价，这样二个产品的***都变成了150元一斤（为了举例方便，实际没有这么明显）。
因为可可油销售快，当年就可以增加几百万的利润。
可可粉销售慢，就放在库存商品里，市场价100元的商品，***是150元，实际一斤就有50元的潜亏，但放着不动，这亏损一般人也看不出来。
这个***手法的高明之处在于所有的表面证据都齐全，而且是真实的，商贸公司可以对外声称公司找到了好客户（凯子），把可可油卖了个好价，由于销量很大，毛利加几个点就可以做出很大利润。
请问有谁知道瑞幸咖啡这样的案列美国***是怎样处理的？
2001年美国著名的安然公司***6亿美元的净利润，处罚是这样的：
1）安然公司被***罚款5亿美元，股票摘牌，公司破产；
2）安然公司CEO判刑24年，罚款4500万美元；财务欺诈策划者判刑6年，罚款1200万美元；公司创始人虽然逝世，但仍然罚款1200万美元；
3）曾经的五大会计师事务所之一破产；
4）安然的承销商花旗、摩根大通、美洲银行分别向股民支付20亿、22亿以及6900万美元的赔偿金。
在这些处罚之后，股民获得71.4亿美元和解赔偿金。
瑞幸三个季度收入28亿人民币，其中22亿***，面对美国的证券欺诈制度，瑞幸咖啡基本上是要被诉讼罚到退市甚至破产的。
按照美国法律对类似案件的索赔额计算方式，即设定一个时段，当中的最高价，以及事发后最低价，得出价差，再乘以股份数量，即是这家公司[_a***_]面临的投资者索赔额。若以2020年初至今作为时间段计算，期间瑞幸咖啡2020年1月7日曾触及年内最高价51.38美元/股，事发后最低价为2020年4月2日晚触及的4.9美元/股，公司最新总股本为2.4亿，由此可粗略计算出，一旦面临集体诉讼，瑞幸咖啡将面临的赔偿总计约112亿美元，折合人民币754亿元。
到此，以上就是小编对于财务管理实务与案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理实务与案例的3点解答对大家有用。
