本文目录一览：
1、会计财务管理涉及到企业内部的方方面面，包含的内容极其广泛，因此内部控制人员不仅要掌握专业的会计技能，更要具备良好的综合素质。
2、财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。 摘要： 本文在分析企业财务风险控制中存在问题的基础上提出了相应的防范财务风险建议。
3、财务管理依据的信息也是不完全的。企业进行财务预测、决策和控制所依据的会计报表、财力分析、经营分析、市场分析等信息都只可能尽量接近真实情况而不可能完全反映事实，管理依据不可靠决定了财务风险的存在。
1、财务管理理论包括时间价值理论、资本结构理论、现金流量理论、投资组合理论。时间价值理论 时间价值理论认为金钱的价值随着时间的推移而变化，将来的一笔钱比现在的一笔钱价值更低。
2、财务管理基本理论有哪些财务管理的基本理论主要包括现金流量理论、价值评价理论、投资组合理论和资本结构理论。
3、筹资风险。在任何一个企业的创立之初，都需要进行筹集资金的行为。而对于其借入资金的数额和对于其未来是否具有可偿还这一筹资的能力之间的矛盾，就需要其做好筹资风险的规划。02 投资风险。
4、财务管理基本知识 什么是财务管理？财务管理是主体组织财务活动和处理财务关系的一项管理工作，主要包括投资管理、筹资管理、资金营运管理、利润分配管理等。
5、财务风险管理的内容之资金回收风险管理 具体来讲包括三个方面： 识别资金回收风险。 资金回收风险主要是指应收账款的回收在时间上和金额上的不确定所导致的风险。
6、问题三：财务风险管理的主要好处 财务风险管理是一个处理源于金融市场的不确定性的过程。
1、只要固定财务费用存在，就有财务杠杆作用。只要ROIC[税后净经营资本报酬率=EBIT（1-t）]。高于利率，财务杠杆就是有利的，意味着较多的债务融资会给股东带来额外利润。但只有盈利前景向好时才应如此。
2、反馈控制。反馈控制又称平衡偏差控制，是在认真分析的基础上，发现实际与***之间的差异，确定差异产生的原因，***取切实有效的措施，调整实际财务活动或调整财务***，使差异得以消除或避免今后出现类似差异的一种控制方法。
3、简单的讲就是把你的资金放大，这样的话你的资金成本就很小，同时你的风险和收益就放大了，因为盈亏的百分比不是依据原来的资金，而是根据放大后的资金来衡量的。
4、财务杠杆的作用在管理好的企业资本结构中，总要保持一定数额且比例合理的负债资金。企业使用负债资金是要还本付息的，在资本总额不变的前提下，不论当期利润实现的多少，从利润中支付的负债成本（利率）是固定的。
5、企业在运用杠杆原理时的内在风险表现 （1）部分财务管理人员风险意识不足。在现实工作中，许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好、用好资金，就不会产生财务风险，风险意识淡薄。
