大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务管理基本原理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍财务管理基本原理的解答，让我们一起看看吧。
- 财务管理四大原理？
- 财务三大杠杆的基本原理？
- 财务管理的概念？
财务管理四大原理？
系统原理，人本原理，责任原理，效益原理。
管理，是指以管理主体，有效组织并利用其各个要素（人、财、物、信息和时空），借助管理手段，完成该组织目标的过程。
（1）管理主体是一个组织，这个组织可能是国家，可以是一个单位；也可能是一个正式组织或非正式组织。
（2）管理主体包含5个方面的要素：人（决策者、执行者、监督者）、财（资金）、物（土地、生产设备及工具、物料等）、信息（管理机制、技术与方法、及管理用的各种信息等）、时空（时点和持续时间、地理位置及空间范围）。
（3）管理的手段包括5个方面：强制（战争、***、暴力、抢夺等）、交换（双方意愿交换）、惩罚（包括物质性的和非物质性；包括强制、法律、行政、经济等方式）、激励、沟通与说服。
1.
系统性原则,是指财务管理是集团各成员企业管理系统的一个子系统,系统由筹资管理、投资管理、分配管理等诸多子系统构成。
2.
现金平衡原则,是指在财务管理中,贯彻的是收付实现制,而非权责发生制,客观上要求在财务管理过程中做到现金收入与现金支出在数量上、时间上达到动态的平衡,即现金流转平衡。
3.
收益风险原则,是指在财务管理的过程中,成本、收益、风险之间总是相互联系、相互制约。
4.
利益协调原则,是指企业在进行财务活动时,离不开处理与利益主体之间的财务关系。
财务三大杠杆的基本原理？
经营杠杆、财务杠杆、联合杠杆。
财务杠杆效应
由于 固定资本成本（利息和优先股股息）的存在，息税前利润的变化会导致普通股 每股收益更大幅度的变
化经营杠杆效应
由于固定经营成本的存在，销售收入（或销售量）的变化会导致 息税前利润有更大幅度的变化。
联合杠杆效应
经营杠杆与财务杠杆的共同作用，由于固定经营成本和固定资本成本的同时存在，销售的变化会导致每股收益有更大幅度的变化。
财务管理三大杠杆原理：
一、财务杠杆
财务杠杆系数（DFL）通常用来反映财务杠杆的大小和作用程度，以及评价企业财务风险的大小。财务杠杆系数等于普通股每股收益变动率除以息税前利润变动率。
计算公式为：
财务杠杆系数=普通股每股利润变动率/息税前利润变动率
财务杠杆效应=基期息税前利润/(基期息税前利润-基期利息)
对于同时存在银行借款、融资租赁，且发行优先股的企业来说，可以按以下公式计算财务杠杆系数：
财务杠杆系数=息税前利润/[息税前利润-利息-融资租赁积金-(优先股股利/1-所得税税率)]
二、经营杠杆
经营杠杆（Operating Leverage）也叫营业杠杆，是指在某一固定成本下，产品销量的变动对企业息税前利润的影响作用。经营杠杆系数用来反映企业经营杠杆的大小和作用程度，以及评价经营风险的大小。
计算公式为：
经营杠杆系数=息税前利润变动率/产销业务量变动率
财务管理的概念？
答：财务管理是指在一定的整体目标下，关于投资、筹资和营运资金，以及利润分配的管理。它是企业管理的一个组成部分，根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
其主要内容包括财务的目标与职能、估价的概念、市场风险与报酬率、多变量与因素估价模型、期权估价、资本投资原理、资本预算中的风险与实际[_a***_]权等。
财务管理的目标包括产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关方利益最大化。
到此，以上就是小编对于财务管理基本原理的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理基本原理的3点解答对大家有用。
