大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于风险管理和财务可以同部室的问题,于是小编就整理了3个相关介绍风险管理和财务可以同部室的解答,让我们一起看看吧。
- 风险和报酬率的关系,及在财务管理的作用?
- 企业财务风险控制与防范有什么意义?
- 公司法人代表和公司财务管理人员可以是亲属吗,为什么?
一、风险和报酬率的关系: 风险和报酬的关系是风险越大要求的报酬率越高。
各
投资项目的风险大小是
不同的,在投资报酬率相同的
情况下,人们都会
选择风险小的投资,结果竞争使其风险增加,报酬率下降。最后的结果是,高风险的项目必须有高报酬,否则就
没有人投资;低报酬的项目必须风险很低,否则也没有人投资。风险和报酬的这种关系,是
市场竞争的结果。
企业拿
投资人的钱去做生意,最终投资人要承担风险,因此
他们要求期望的报酬率与其风险相适应。
如果不考虑
通货膨胀,
投资者进行风险投资所要求得到的投资报酬率(即期望投资报酬率)应是
时间价值(即无风险报酬率)与风险报酬率之和。即:期望投资报酬率=时间价值率+风险报酬率 二、风险和报酬率在财务管理的作用: (1)它是根据现有的
会计资料
计算的,比较客观,可用于
部门之间,以及不同
行业之间的比较; (2)人们非常关注该
指标,可以用它来
评价每个部门的业绩,促使其提高本部门的投资报酬率,有助于提高整个企业的投资报酬率; (3)投资报酬率可以分解为投资周转率和部门边际贡献率的乘积,并可进一步分解为
资产的
明细项目和收支的明细项目,从而对整个部门
经营状况作出评价。
企业财务风险是企业在生产经营过程中,由于举债和各种难以预料的内外部因素的影响而给企业财务成果带来的不确定性,是企业实际财务状况与财务目标发生负面偏离的可能性。
而企业财务风险控制则是在既定财务目标下,根据风险的成因、特性,***取相应
措施控制、防范风险,将其
损失降低到最低限度的管理过程。本文基于价值
最大化的企业财务
管理目标,在深入剖析企业财务风险的类型及其成因的
基础上,有针对性地提出了有效控制与防范各种...
公司法人代表和公司财务管理人员可以是亲属吗,为什么?
法律并不禁止由法定代表人的亲属担任公司财务负责人。因为财务岗位的重要性,实际中也有很多公司的财务负责人是公司控制人的亲属。无论何人担任公司财务负责人,均需要依法经营、照章纳税、规范操作。
国有企业不行,其他的企业都可以。
这种情况在民营企业非常常见,财务人员特别是出纳,一定要是“自己人”,这样老板才感觉心里踏实,好像如果不是亲属,其他人会把他的资金全部转跑了似的。有家房地产公司,老板的亲弟弟做财务经理,但他那弟弟不是学财务的,所以对财务一窍不通,但人家只管钱,牢牢地掌握着网银盾,所有的付款都需要经过其核实,否则付不出去。因此,老板放心的很。其实这样也有好处:遇到急需付款的情况,他方便直接向老板汇报。
还有一家更狠的。老板让其老婆的妹妹做会计,让其另一个亲戚做出纳,两个人都不是学会计的。结果可想而知,财务搞的一塌糊涂。出纳还好,教几天就可以应付日常工作了。会计就不是那么好教的了,每天打我N多电话咨询,每周还要抽时间过去帮审核一下她做的凭证。那哪里是审核,简直就是重新做一遍。
有一种情况不可以,需要回避,那就是在国有企业中。单位领导人的直系亲属不得担任本单位的会计机构负责人、会计主管人员。会计机构负责人,会计主管人员的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。作为国有企业,这样规定也是落实内部控制制度的需要。
到此,以上就是小编对于风险管理和财务可以同部室的问题就介绍到这了,希望介绍关于风险管理和财务可以同部室的3点解答对大家有用。