大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务部费用报销风险点的问题，于是小编就整理了5个相关介绍财务部费用报销风险点的解答，让我们一起看看吧。
- 挂名财务负责人需要承担什么风险？
- 财务报销使用替票之后是如何处理的？有什么风险？
- 人力资源公司担任财务经理有风险吗？
- 做企业或公司的财务负责人有风险吗？
- 解聘财务负责人的风险？
用了你的证件去税务局办理了相关涉税事宜，你就是名副其实的公司财务负责人，新会计法明确规定，企业的财务负责人在经济及涉税事项中与法定代表人负同等的责任。
如果该公司规范经营，风险不大，若违法经营，偷税漏税，骗贷等，财务负责人的风险就会很大。
公司的税务风险，以及公司高层在开票中（如果开票不是有财务负责人开的话）的不规范引致的发票风险，合同签署中的财务责任，违反法律的合同的法律风险，以及财务负责人对费用***审核不细致造成的报销风险，都是财务负责人的风险。
如果是继任的财务负责人，一定要和前任财务负责人做好交接，并在就任的第一时间去税务局做财务负责人信息变更，以撇清前任遗留问题对你的法律影响。
财务报销使用替票之后是如何处理的？有什么风险？
费用报销时应重点关注***合规性、费用归集、签字手续、预算等事项。其中，潜在的税务风险点包括：
①***审核不严，导致***票、废票入账，少交所得税；
②将薪酬类支出当作费用处理，如出差补贴，少交个税；
③将不能全额在税前扣除的费用计入其他科目，如将旅游费计入差旅费，少交所得税；
④将赠送行为当做费用报销，如购礼品用于客户维护，少交增值税、个税、所得税。
为了降低涉税风险，费用报销需做到四统一，即会计分录、凭证摘要、审批单据、***应保持一致。这样做一方面是为了让会计做账规范，另一方面是为了规避税务风险。许多企业的费用报销瑕疵多多，有替票现象，也有***现象，还有替薪现象，这给财务留下诸多隐患。不管怎样，会计人员应秉持一点：费用报销，以***记录为准，只认***上的列示。
人力***公司担任财务经理有风险吗？
当然。公司的税务风险，以及公司高层在开票中（如果开票不是有财务负责人开的话）的不规范引致的***风险，合同签署中的财务责任，违反法律的合同的法律风险，以及财务负责人对费用***审核不细致造成的报销风险，都是财务负责人的风险。
还有，如果你是继任的财务负责人，一定要和前任财务负责人做好交接，并在就任的第一时间去税务局做财务负责人信息变更，以撇清前任遗留问题对你的法律影响。
做企业或公司的财务负责人有风险吗？
当然。公司的税务风险，以及公司高层在开票中（如果开票不是有财务负责人开的话）的不规范引致的***风险，合同签署中的财务责任，违反法律的合同的法律风险，以及财务负责人对费用***审核不细致造成的报销风险，都是财务负责人的风险。
还有，如果你是继任的财务负责人，一定要和前任财务负责人做好交接，并在就任的第一时间去税务局做财务负责人信息变更，以撇清前任遗留问题对你的法律影响。
解聘财务负责人的风险？
1、工作移交及保密风险。
2、财务负责人负责公司所有资金往来，所有重大项目决策，掌握着公司整个经营生产情况。解聘财务负责人会带来很大风险，解聘造成的个人情绪会使工作移交有纰漏，并带来保密风险。因此，解聘后要严格按财务制度做好工作移交并备案，要签订保密保证书。
3、规避解聘财务负责人的风险还是要靠法律法规来保障。
1、不妥善交接带来的文件资料丢失，导致接替人很难开展工作。若是账号、U盾也没妥善交接带来的风险会更大。
2、财务税务端外联关系得重新建立。
3、解聘财务负责人，对财务团队来说又是重新适应的过程，且还要客服解聘导致的负面影响。
4、最大的风险是可能存在的财务漏洞和税务风险被披露。
到此，以上就是小编对于财务部费用报销风险点的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务部费用报销风险点的5点解答对大家有用。
