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第九章 财务监督规定，各级农业综合开发管理部门和建设单位需对资金的筹集、管理和使用实施严格的监管。他们有权委托社会中介机构参与监督，以确保农业综合开发资金的专款专用，并提升资金使用效率。这其中包括与审计部门和财政监督机构的紧密合作，定期进行资金检查审计，以确保财务活动的透明度和合规性。
农业综合开发的财务管理在资金使用和支出管理方面有明确的规定。首先，资金的使用必须遵守国家规定的范围，投资参股经营资金则需遵循公司和企业相关法律及农业综合开发的特殊规定。第十七条指出，产业化经营项目的财政无偿资金主要用于项目前期研究、设计费用、引进新技术培训以及部分公益基础设施建设。
．因财务问题造成农民***，经核查属实的；2．不及时进行财务公开或进行虚***公开的；3．民主理财小组成员未履行职责的；4．民主理财民主监督无***常开展的；5．审计发现重大财务问题的；6．财务管理会计核算未按规定开展或未起到示范作用的。
合作社经营管理不完善 多数合作社在规范性和档次提升上存在不足，***整合力度有待加强。民主管理方面，与理想中的差距较大。财务管理亟需规范化，以确保合作社的财务健康。此外，产品销售渠道不畅，需要改善以提高产品竞争力。产品深加工规模亦需扩大，以增加产品附加值。
财务管理制度不健全，财务制度不完善。有的合作社没有制订财务管理制度或财务管理制度订立不科学，与现实情况不配套、不适应，或有财务内部控制制度，但未形成完整的约束体系，造成财务管理混乱的局面。制度执行不到位，核算不规范。
即墨市农民专业合作社存在着***、资金管理不规范、内部控制制度不完善、收益分配机制不健全、内部少数人控制等财务管理问题，针对这些问题，提出合作社要努力拓展融资渠道、健全内部控制、健全收益分配机制、强化审计监督、提高合作社成员业务素质等建议，希望能给合作社财务管理方面普遍存在的问题提供参考。
合作社要建立盈余支付机制，将提取的盈余及时、全额支付给成员，坚决杜绝虚提盈余、不及时不足额甚至不向成员支付等现象的发生。
近年来，国家扶持农民专业合作社的力度加大，农民专业合作社无论从数量和规模都在不断扩大，截止目前，县在工商部门注册成立的农民合作社146家，注册资本26085万元，合作社成员2850人，带动农户3800余户。
存在的主要问题一是合作社经营管理不完善。多数合作社不能上规范、上档次，整合力度不够；民主管理差距较大；财务管理不够规范；产品的销售渠道不畅通；产品深加工规模不大。二是政策支持力度不够有力。三是多数合作社融资困难。
怎样做好生态农业公司的融资和财务管理
我们现在需要坚定的信心和稳定的预期，这一点我们和西方国家不一样。当前情况下，保持我国资本市场、房地产市场和外汇市场的稳定是十分关键的。对我国来讲，要保持经济社会又好又快发展，信心比黄金还宝贵。宏观政策应以紧平衡的财政政策和相对宽松的货币政策作为政策组合。要更多关注农民的利益。
农业综合开发的财务管理办法中，第五章着重于工程成本的精细管理。首先，第二十六条规定，所有土地治理项目的实物工程费用必须进行全面的成本核算，确保每一笔支出都有迹可循。接下来，成本被分类为三个部分：农业工程成本，水利工程成本，以及林业工程成本。
协会经费来源（一）会费；（二）捐赠；（三）***资助；（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；（五）利息；（六）其他合法收入。协会按照国家有关规定收取会员会费。协会经费必须用于规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。
融资方式： 融资、借贷、合作。 项目建设财务计划： 观光大棚主体建设300万。 生态餐厅建设100万。 园区的管理完善和大棚冬季保温50万。 餐厅设备、材料、人工、运营50万。 垂钓池和园区绿化50万。 项目运营***： 大棚的种植有***的补贴和承诺，收入以最保守的估计是100万。
支持[_a***_]金融发展：加大对乡村金融机构的支持力度，拓宽农民的融资渠道。鼓励金融机构创新金融产品，提供贷款、保险等服务。 注重生态保护与***优化利用：加强农田水利建设，推广节水灌溉技术。发展生态农业，坚持可持续发展原则。
坚决落实强农惠农政策，及时、足额发放各项农业补贴，进一步规范了村级“一事一议”等制度；认真抓好了农村“三资”管理，重点抓好了农村 财务管理 ，积极推广“一站式”服务，成效明显。 积极做好农业生产和技术推广工作 （一）做好农业结构调整工作，加强农业基地建设，20__年我乡新建三个农业基地。
1、农业综合开发财务监督，是指监督主体对农业综合开发项目资金的筹集、使用、管理等环节进行的全过程监督。目的是促使资金筹集及时足额到位，做到资金专款专用，保证项目的顺利实施，提高资金使用效益。按照现行管理体制，农业综合开发项目以县区为主体实施，本文主要以县域农业综合开发为例进行分析论述。
2、规范了村级会计委托代理，实行村级会计委托代理，尊重了各村农民群众意愿和民***利，保持集体资产所有权、使用权、审批和收益权，确保了财务审批权以及经济活动监督由村级组织行使。农经站切实提高了服务能力和水平。
3、三）、加大审计监管力度，全面提升审计质量。 一方面要克服困难，努力工作，赢得上级领导的认可，给予各方面的支持；近期由县农经管理中心具体制定县分管领导同意通过以县人民***文件印发《关于对全县农村集体经济组织财务管理开展审计实施方案的通知》，这样必将对我县的农审工作有一个极大的推动作用。
4、争取将所有问题逐步整改到位。（三）机制制度逐步健全。一是健全工作机制。大队党委召集官兵学习有关财经法规以及各项财务管理制度。从而使财务工作有章可循、有规可依。二是完善内部制度。坚持目标科学、责任明确的原则，先后制定了《大队财务管理办法》、《财务监督责任制度》等内部管理制度。
