大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务管理的基本问题的问题，于是小编就整理了5个相关介绍财务管理的基本问题的解答，让我们一起看看吧。
- 财务管理问题求解答？
- 财务管理不力属于哪方面问题？
- 企业财务管理不规范存在的问题？
- 餐饮业在财务管理中有什么问题？
- 分子公司财务管理存在的问题？
财务管理问题求解答？
债券筹资成本：税前 500*.15/（500-5）=15.15%，税后15.15%*（1-0.4）=9.09%
银行借款成本：税前 12%，税后12%*（1-0.4）=7.2%
优先股成本：税后200*10%/（200-10）=10.5%
普通股成本：税后0.5/【（210*5-50）/210】+5%=11%
综合成本0.0909*500/2000+0.072*250/2000+0.105*200/2000+0.11*1050/2000=9.9***5%
二、
财务管理不力属于哪方面问题？
财务管理不力属于管理问题，具体来说是企业管理中的财务管理问题。财务管理是企业管理的重要组成部分，主要负责企业的资金筹集、财务分析、成本控制、财务规划、风险管理等方面的工作。如果企业的财务管理不力，就可能导致企业资金链断裂、经营风险增加、盈利能力下降等问题，从而影响企业的发展和生存。
财务管理不力可能涉及多个方面的问题，比如财务制度不健全、财务人员素质不高、财务信息披露不规范、财务决策不科学等。因此，企业应该加强财务管理，建立健全财务制度，提高财务人员素质，加强财务信息披露，制定科学的财务决策等，以确保企业财务管理工作的顺利进行，为企业的发展提供有力的支持。
企业财务管理不规范存在的问题？
预算编制不完善、预算执行不够规范、经费使用缺乏计划性。
2、资产管理混乱、账实不符。
3、一些事业单位领导不重视财务管理工作，缺乏财务管理意识，不了解财务管理的政策法规。
4、财务人员素质较差、会计基础工作不规范。
5、银行账户开立混乱，票据管理不规范。
餐饮业在财务管理中有什么问题？
餐饮业财务管理的现状：
1、财务管理理念落后。许多企业的财务管理主要是记账与账目核算，并不涉及生产经营的全过程，不能够适应现代餐饮业市场发展的需求。资金的运转和财务关系比较混乱，缺乏有效的财务预算以及严格的内部控制和决策分析。
2、责任落实不到位，财务人员素质偏低
3、物资采购和库存管理不完善。首先，财股的物资价格过高。其次，餐饮业的保管人员不能够及时对仓库进行核算，导致了***购的数量不能够跟需求相持平。
餐饮业财务管理存在的问题：
1、餐饮业不注重全面预算。许多餐饮业不注重全面预算，预算只是停留在财务预算，完全忽略了非财务预算。
2、内部控制执行不完善。现在许多企业制定的内部控制缺乏实际的指导意义，并没有具体到餐饮业经营管理的每一个环节。一方面，对于原料的***购、菜价的调控、服务业务的扩宽等环节仍存在很大的盲目性。另外，内部控制不够全面，并没有涉及到整个儿企业的经营过程，不能够及时发现经营过程中潜在的风险。此外，内部控制的意识不强。
3、账目管理混乱，核算不及时。许多餐饮企业将财产明细账与原材料流水账混在一起。对于餐饮业而言会存在大量的低值易耗品，许多且没有对此设立单独的明细账。
分子公司财务管理存在的问题？
1.由于企业规模不大，人数不多，业务简单，所以，企业无力配备合适的管理人员，没有建立完善的内部管理制度和控制措施，财务制度、财务流程也不规范，财务收支审批手续不全，造成管理混乱、账目不清，不同程度地存在影响生产经营、偷漏税款的现象；
2.企业重生产经营，轻管理。由于市场竞争的加剧，企业领导者把全部精力放在业务的开展上，夯实老业务，开拓新市场，无暇顾及企业内部管理制度建设，出现不同程度的管理混乱现象。管理混乱又反过来对业务的开展和企业的发展造成负面影响，尤其是在企业有大的发展，拓展业务，扩大经营规模的情况下，经常会出现管理瓶颈问题。这时，制度不全，流程不畅，人才缺乏，财务混乱等许多内部管理问题都会凸现出来，这些被认为可有可无，
管理者常常忽略的问题往往会成为制约企业发展的主要障碍。
3.一些家族制企业，老板成为企业的中枢，企业的大小事务全部是老板说了算，老板每天处理很多事务，却难以把所有事情都处理好。因为太多的琐事缠绕着他，占据了他每天大部分时间和精力，一些重要的业务和关乎企业未来发展的大事，却常因力不从心而一拖再拖。日常工作中经常出现会上一言堂，签字一支笔，万事等一人的现象，虽然业务亲自抓，[_a***_]亲自批，财务亲自管，但最终仍然抱怨事情太多，下属太笨。由于要经常处理在经营管理方面的许多突发问题，使企业管理者和决策层经常扮演救火者的角色。
4.为了最大限度地偷漏税款，企业负责人想尽了办法和手段，授意、指使、强令会计人员***账，提供虚***会计信息，隐匿或者故意销毁应该保存的会计凭证、账册资料，为多列支出而凑票，为少列收入而尽量少开票甚至不开票，为多开进项抵扣发票打时间差，账外设账，偷梁换柱，关联交易等。
到此，以上就是小编对于财务管理的基本问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理的基本问题的5点解答对大家有用。
