大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务风险防范中财务决策的问题，于是小编就整理了4个相关介绍财务风险防范中财务决策的解答，让我们一起看看吧。
- 财务战略决策有哪几种方法？
- 简述风险决策的三种优先原则？
- 风险决策应具备哪些条件？
- 投资决策包括那些基本方法？
财务战略决策有哪几种方法？
(1)基于波士顿矩阵矩阵分析法 该方法将企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，其着眼点是企业各种业务的相对市场份额以及给企业带来的现金流量 。（问号、明星、金牛、瘦狗）。
特点：指出了每个经营业务在竞争中的地位，使企业了解它的作用和任务，从而有选择和集中地运用企业有限的资金，非常有利于财务战略的制定。
(2)产品生命周期分析法 根据企业各项业务所处的产品/市场生命周期阶段和业务的大致竞争地位决定战略类型的方法。产品的生命周期理论***设产品都要经过引入阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段在产品生命周期的不同阶段，竞争环境和***取的经营战略不同，导致了不同的经营风险
特点：不仅适用于特定产品，也适用于相关的一组产品（业务单位）。如果企业只有一种产品或业务单位，它也适用于企业。
(3)波士顿矩阵与生命周期理论相结合的分析方法 将引入期的产品视为幼童（问号）产品，将成长期的产品归于明显产品，将成熟期的产品归于金牛产品，将衰退期的产品归于瘦狗产品。
特点：在产品生命周期的不同阶段，竞争环境和***取的经营战略不同，导致了不同的经营风险。
⑷基于财务风险与经营风险搭配的分析方法 经营风险的大小是由特定的经营战略决定的，财务风险的大小是由资本结构决定的，它们共同决定了企业的总风险。经营风险与财务风险的结合方式可以有四种类型：高经营风险与高财务风险搭配、高经营风险与低财务风险搭配、低经营风险与高财务风险搭配、低经营风险与低财务风险搭配。 特点：经营风险与财务风险的反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则。产品或企业的不同发展阶段有不同的经营风险，企业应当***用不同的财务战略。
简述风险决策的三种优先原则？
实现有效风险管理的先决条件是 项目管理人员必须具有识别潜在风险的能力， 考虑未来潜在结果的范围以及决定这些结果的 因素，为项目管理找到减少风险因素的途径。
风险管理最基本要求,风险管理三个原则一般来说，理想的风险管理是一连串排好优先次序的一个过程，风险管理使得能够可以引起最大损失和最有可能发生的事情可以得到优先处理，风险管理而那些相对风险较低的事情或者可能发生概率较小的事情则压后处理。
风险决策应具备哪些条件？
风险决策应具备的条件如下： A.决策者对未来可能出现何种自然状态不能确定 B.具有一个决策者企图达到的明确目标 C.存在两个以上可供选择的行动方案 D.存在着不以决策者意志为转移的两种以上自然状态 E.各个行动方案在各个自然状态下的损益值可以计算出
风险决策的特点：
1、决策目标一般是经济性的，可以用货币来计量;
2、存在多个可行方案，每个方案的收益或损失可以根据项目的生产能力和市场预测资料比较准确的进行估计；
3、未来环境可能出现多种自然状态;
4、各种自然状态发生的概率可以根据历史资料或经验进行判断;
投资决策包括那些基本方法？
投资决策是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用—定的科学理论、方法和手段，通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资方向、投资结构、投资成本与收益等经济活动中重大问题所进行的分析、判断和方案选择。 投资方案评价时使用的指标分为贴现指标和非贴现指标。贴现指标是指考虑了时间价值因素的指标，主要包括净现值、现值指数、内含报酬率等。非贴现指标是指没有考虑时间价值因素的指标，主要包括回收期、会计收益期等。相应地将投资决策方法分为贴现的方法和非贴现的方法。
到此，以上就是小编对于财务风险防范中财务决策的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务风险防范中财务决策的4点解答对大家有用。
