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企业管理层在充分讨论和综合分析的基础上提出投标方案，从而把投标过程中产生的财务风险降到最低程度。
因此，对于施工企业来说，招投标工作开展之前一定要冷静分析，并充分做好建筑工程项目的分析工作。完善制度，强化管理。
在应用杠杆模式经营时，企业需充分考量负债筹资可能引发的财务风险。
建筑施工企业管理离不开强有力的财务管理。但就当前的发展形势来看，施工企业中的财务管理仍存在些许问题，而致使施工企业的发展停滞不前。
1、风险管理 要能够很好的防范企业经营风险，必须建立一套有效的企业风险防范制度。公司治理和公司内部控制制度是从企业组织架构上控制因内部管理失误造成公司经营风险。
2、要能够很好的防范企业经营风险，必须建立一套有效的企业风险防范制度。公司治理和公司内部控制制度是从企业组织架构上控制因内部管理失误造成公司经营风险。
3、．强化财务风险防范意识，树立正确的财务风险观念 在市场经济的激烈竞争中，树立风险意识，勇于承担并善于分散风险是现代企业成功的关键。
1、建立健全企业并购的相关法律制度体系来防范企业并购的财务风险，同时企业应该增强自身的法律保护意识。
2、无法降低并购双方的信息成本，增加了并购的交易成本及新企业的整合风险和成本。 支付方式的财务风险。一是现金支付。
3、企业可以***取以下措施规避财务风险：建立财务预警分析指标体系。建立短期财务预警系统，编制现金流量预算表。确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统。树立风险意识，健全内控程序，降低或有负债的潜在风险。
如何规避中央八项规定财务风险措施
1、规避财务风险的方法：充分了解和评估风险、制定风险应对策略、完善内部控制体系、保持资金流动性、多元化经营。充分了解和评估风险：在做出决策之前，要深入了解项目的风险性质和可能导致的财务损失。
2、首先，企业应对不断变化的财务管理宏观环境认真分析，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务管理政策，改变财务管理方法，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低和规避因环境变化给企业带来的财务风险。
3、第一点，加强单位负责人自身的法律意识，提高其综合素质，这是贯彻执行会计法避免会计责任风险的关键。
