大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务管理中的经费管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍财务管理中的经费管理的解答，让我们一起看看吧。
- 企业如何做好资金管理？
- 什么是营运资金管理？
- 财政资金管理的三个原则？
一、建立货币资金的预算制度：有利于加强货币资金管理，而且有利于对整个财务活动进行有效的组织。
二、完善货币资金的内部控制制度：完善货币资金的同部控制制度，完善企业内部货币资金控制制度,建立健全监督制约机制。
三、实行不相容的职务相互分离制度：理顺财务管理关系，建立职务分工控制制度，从组织机构设置上确保资金流通安全
四、建立收入和支出环节的内部控制制度
五、强化货币资金的保管和控制
六、实行统一 财务管理 ，防范资金风险
营运资金管理是指对企业流动资产及流动负债的管理。
拓展资料
一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金，因此，营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。
营运资金
营运资金又称运用资金，国外称营运资本，是合营企业流动资产总额减流动负债总额后的净额，即在企业经营中可供企业运用和周转的流动资金净额。
1、营运资金的特点：营运资金的来源具有多样性、营运资金的数量具有波动性、营运资金的周转具有短期性、营运资金的实物形态具有变动性和易变现性。
资金管理的原则一： 固定资金、流动资金和专项资金是不能相互流用的，需要划清他们的的使用界限；
资金管理的原则二： 资金管理既要符合企业最大化价值的追求，又要适应国家计划任务的要求。
资金管理的原则三： 权责分明，使资金的利用合理化。
资金管理的原则主要是:划清固定资金、流动资金、专项资金的使用界限，一般不能相互流用;实行***管理，对各项资金的使用，既要适应国家***任务的要求，又要按照企业的经营决策有效地利用资金;统一集中与分口、分级管理相结合，建立使用资金的责任制，促使企业内部各单位合理、节约地使用资金;专业管理与群众管理相结合，财务会计部门与使用资金的有关部门分工协作，共同管好用好资金。
【资金管理】
资金管理是社会主义国家对国营企业资金来源和资金使用进行***、控制、监督、考核等项工作的总称。财务管理的重要组成部分。资金管理包括固定资金管理、流动资金管理和专项资金管理。
资金管理的主要内容是:投资决策与***;建立资金使用和分管的责任制;检查和监督资金的使用情况:考核资金的利用效果。其管理的主要目的是:组织资金供应，保证生产经营活动不间断地进行:不断提高资金利用效率，节约资金;提出合理使用资金的建议和措施，促进生产、技术、经营管理水平的提高。资金管理的主要任务表现在:①筹资管理;②企业其他自有资金的管理;③投资管理;④资产管理;⑤企业债务的管理;⑥强化债权管理，实现资金良性循环;⑦加强利润管理:⑧企业的风险管理。
【资金管理涉及的主要风险】
(1)筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资，可能导致企业筹资成本过高或债务危机。
(2)投资决策失误，引发盲目扩张或丧失发展机遇，可能导致资金链断裂或资金使用效益低下。
(3)资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷人财务困境或资金冗余。
(4)资金活动管控不严，可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。
到此，以上就是小编对于财务管理中的经费管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理中的经费管理的3点解答对大家有用。
