大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务战略风险研究的问题，于是小编就整理了2个相关介绍财务战略风险研究的解答，让我们一起看看吧。
- 风险战略的核心内容是？
- 财务战略决策有哪几种方法？
风险战略的核心内容是？
金融风险管理战略，是指从全局和相对长远的角度做出的金融风险防范与化解的总体运谋筹划和行动纲领，它是金融风险控制的基准点和出发点。金融是现代经济的核心，金融的健康平稳发展是保证国民经济持续稳定发展的重要前提条件。因此，对金融风险管理策略的研究对于防范和规避金融风险，确保资金安全，提高资金效益具有十分重要的意义。
风险管理的目标是风险管理战略的核心。
战略风险可理解为企业整体损失的不确定性。战略风险是影响整个企业的发展方向、企业文化、信息和生存能力或企业效益的因素。战略风险因素也就是对企业发展战略目标、***、竞争力或核心竞争力、企业效益产生重要影响的因素。
构成因素：
影响战略风险的因素很多，将战略风险定义为内外复杂的系统更为恰当。既然作为一个系统来研究，那么系统的结构即构成要素和相互关系就成为最基本的问题。
罗伯特·西蒙将战略风险的来源和构成分成四个部分：
（1）运营风险；
（2）资产损伤风险；
（3）竞争风险；
（4）商誉风险。
企业当出现严重的产品或流程失误时，运营风险就转变为战略风险；如果是对实施战略有重要影响的财务价值、知识产权或者是资产的自然条件发生退化，资产损伤就变成一种战略风险；产品或服务与众不同的能力受损伤的竞争环境的变化，竞争风险就会变成战略风险。商誉风险是上述三个方面的综合结果，当整个企业失去重要关系方的信心而使价值减少时，就产生了商誉风险。
财务战略决策有哪几种方法？
(1)基于波士顿矩阵矩阵分析法 该方法将企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，其着眼点是企业各种业务的相对市场份额以及给企业带来的现金流量 。（问号、明星、金牛、瘦狗）。
特点：指出了每个经营业务在竞争中的地位，使企业了解它的作用和任务，从而有选择和集中地运用企业有限的资金，非常有利于财务战略的制定。
(2)产品生命周期分析法 根据企业各项业务所处的产品/市场生命周期阶段和业务的大致竞争地位决定战略类型的方法。产品的生命周期理论***设产品都要经过引入阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段在产品生命周期的不同阶段，竞争环境和***取的经营战略不同，导致了不同的经营风险
特点：不仅适用于特定产品，也适用于相关的一组产品（业务单位）。如果企业只有一种产品或业务单位，它也适用于企业。
(3)波士顿矩阵与生命周期理论相结合的分析方法 将引入期的产品视为幼童（问号）产品，将成长期的产品归于明显产品，将成熟期的产品归于金牛产品，将衰退期的产品归于瘦狗产品。
特点：在产品生命周期的不同阶段，竞争环境和***取的经营战略不同，导致了不同的经营风险。
⑷基于财务风险与经营风险搭配的分析方法 经营风险的大小是由特定的经营战略决定的，财务风险的大小是由资本结构决定的，它们共同决定了企业的总风险。经营风险与财务风险的结合方式可以有四种类型：高经营风险与高财务风险搭配、高经营风险与低财务风险搭配、低经营风险与高财务风险搭配、低经营风险与低财务风险搭配。 特点：经营风险与财务风险的反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则。产品或企业的不同发展阶段有不同的经营风险，企业应当***用不同的财务战略。
到此，以上就是小编对于财务战略风险研究的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务战略风险研究的2点解答对大家有用。
