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1、天内付款的客户占 50%，20天内付款的占20%，30天内付款的占25%，30~40天内付款的占5%.若有价证券年利率为12%.计算应收账款的机会成本。
2、]+6%=241%.留存收益资本成本：K=D/P+g=0.4/2+6%=26%；加权资本平均成本（按账面价值权重计算）：03%X1000/5000+04%X1000/5000+241%X2000/5000+26%X（5000-1000-1000-2000）/5000 =118%。
3、财务管理普通年金现值问题，根据现值P（≥81110元）和年金A（10000元）、折现率i求折现年数n。
4、甲方案需投资60000元，使用寿命5年，***设5年后无残值。
5、本题即求递延年金即每年年末收益的现值和终值问题。由于从2003年到2005年每年年末无收益，视为递延期（期数3），从2006年末至2010年每年年末有收益，视为年金形式（期数5）。
1、满足合理的资金需求营运资金管理的首要任务。 提高资金使用效率。 节约资金使用成本。 保持足够的短期偿债能力。
2、年中级会计职称《财务管理》知识点：营运资金管理策略 （一）流动资产的投资策略 紧缩的流动资产投资策略 在紧缩的流动资产投资策略下，企业维持低水平的流动资产与销售收入比率。
3、企业进行营运资金管理，应遵循以下原则：（一）保证合理的资金需求 营运资金的管理必须把满足正常合理的资金需求作为首要任务。
财务管理的最优目标是企业价值最大化。企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，***用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。
财务管理的最优目标是企业价值最大化。企业价值最大化是指***用最优的财务结构，充分考虑资金的时间价值以及风险与报酬的关系，使企业价值达到最大。
相关者利益最大化，当然还有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化，最好的是做到相关者利益最大化。
1、股东财富最大化。通过财务管理实现企业利润的最大化，使企业最终可分配的利润最大化，从而达到股东财富最大化的目标。
2、财务管理是企业管理的重要组成部分，有效的财务管理不仅对企业管理具有较大促进作用，同时还能通过直接或间接的方式，为企业创造利润，带来增值服务。财务管理的重要性通常认为，企业的本质是人合公司，是人的***。
3、财务管理3个目标是：（一）、利润最大化 厂商从事生产或出售商品的目的是为了赚取利润。如果总收益大于总成本，就会有剩余，这个剩余就是利润。
4、公司的获利能力。公司利润的高低、利润额的大小，是其有无活力、管理效能优劣的标志。作为投资者，购买股票时，当然首先是考虑选择利润丰厚的公司进行投资。所以，分析财务报表，先要着重分析公司当期投入资本的收益性。
如何提高公司财务状况
1、如何提高公司财务状况 提高财务管理水平的重要性 在企业管理中，财务管理与企业经济效益直接挂钩，科学的财务管理可以提高企业的经济效益，可以促进企业的可持续发展。
2、提高企业财务管理水平，实现财务数据的准确、及时、完整和一致，需要从以下几个方面入手，第一方面需要企业夯实会计基础工作，提高会计信息质量。
3、管理方法现代化。即推进先进的管理方法，包括现代经营决策方法、现代理财方法、现代物资管理方法、现代企业生产管理方法等。管理人员现代化。
4、三是财务人员的综合素质偏低，专业知识的学习钻研不够，不能全面的、科学的分析企业财务状况和经营情况来为企业财务管理和企业经营决策提供准确的财务信息。 加强企业财务管理的几点办法 一要加强财务管理目标的认识。
5、在企业内部管理中，是以财务管理为核心而展开的。
6、强化财务管理意识自来水公司属国企，财务管理意识强化，首先必须强化领导者意识，从上而下贯彻财务管理观念，从根本上提高公司财务管理水平。针对自来水公司，可引进的观念包括[_a***_]理念、货币时间价值、资金绩效等。
