大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务风险评价现状的问题，于是小编就整理了3个相关介绍财务风险评价现状的解答，让我们一起看看吧。
- 财务管理中的风险主要有哪些？
- 不良信贷属于银行什么风险？
- 如何评估财务部门的业绩？
财务管理中的风险主要有：
(一)企业资金管理中的风险。企业的资金管理水平却无法与现代企业制度相均衡,造成的财务管理效益差,对于企业的投资方向,无法提供有效的、切实的发展目标。
(二)企业财务管理中的筹资风险。筹资风险来源于资金的结构。当企业丧失偿还能力时,企业就会出现财务风险。当在无法预知收益的情况下,不当筹资,就会付出高于平均利率的利息,使企业蒙受经济损失,影响企业发展。
(三)企业财务管理中的投资风险。部分企业在投资时,缺乏调查和研究,对企业市场的需求和企业特点不甚了解,盲目投资,导致投资方向偏离国家产业方向,造成资金,并导致不良的影响。
(四)企业在营运资金时的风险。企业应收账款恶性增加,造成相当大的坏账。在经济危机下,低迷的消费状况,企业的大量资金占用,给企业带来承担市价下跌所带来的跌价损失,产生企业财务管理中的风险。
是指银行不良贷款占总***余额的比重。不良***是指在评估银行***质量时，把***按风险基础分为正常、关注、次级、可疑和损失五类，其中后三类合称为不良***。计算公式为：不良***率=(不良***余额/总***余额)x100%。
不良***率是评价银行信贷资产安全状况的重要指标。不良***率高，说明收回***的风险大，反之说明收回***的风险小。
银行的不良***，不单是属于银行的财务风险，主要的还是经营风险、系统性风险，事关银行的生存和发展。
1、不良***
不良***也就是非正常的***，***风险划分中主要就分为正常、关注、次级、可疑、损失等几大类型。除了正常***之外，其他***都是不能如期的还清***，或者是不能还贷。这种情况，就叫做不良***。
2、不良***分类
（1）逾期***：逾期***也就是在规定的***期限内不能还清***， 但是拖延***时间之后，最后还是能将***金还清的类型。这种情况对银行的损失不是很大，但是对于借贷者来说不仅要好还本金和***，还要偿还罚息。
（2）板滞***
板滞***是指还款期限到期2年(含2年)以上还是不能归还***，或者是还***日期还没有到期但生产经营已经停止运营的。其中不包括呆帐***。
（3）呆帐***
呆帐***是指***人和担保人宣告破产，在进行清偿后，未能还清的***;***人宣告失踪或死亡，在期产业或遗产清偿后没有还清的***；***人在遇到重大灾害和意外事故后，无力偿还的***；在清理***人***抵押物、质物所得价值不足不能够还清***时，经的***院专案同意核销的***。
3、不良***的危害
财务部门应该不方便去做业绩考核。首先，财务有数据保密性和其专业性，考核部门并不了解其具体情况，财务经理随便遮掩就行。其次，量化的话，财务会为了业绩而牺牲业务或者公司的利益。个人觉得有实力的企业可以将财务和税务分离开互相制约，或者成立内审部门，也可以***用外审作为业绩考核的重点。
从前财务根本不需要讨论它自身的绩效。财务部门被认为必不可少的，尽管外行人只是模糊地了解其必要的原因。但是现在已经不是这样的了。财务[_a***_]和企业的其他活动一样成为缩减成本的潜在目标。技术和外包往往是节省开支最常见的手段。 所以，接下来就要***取措施增加指标：包括客户满意度调查，提供财务信息的天数，也许还包括平衡计分卡。 最终，由于界限很模糊，而且某些工作的责任也是分摊的，因此很难将成功或者失败直接归因于财务活动。当财务职能进一步地融入到企业各级管理中来时，财务的衡量标准问题就变得更加棘手。 关于考核标准 把财务部门的绩效与企业的整体目标和限制联系起来，与企业管理的预期联系起来。 提高测量及其应用方法的完善度，并明确指出绩效是工作完成的效果而不是努力程度。 尽可能使用比较法。 提高向财务部门和由财务部门提供的反馈的质量。结论 由于财务工作越来越多地融入到企业的其他业务部门，财务外包成为一种趋势，财务部门的工作重点转向价值增值，因此定义财务工作成功与否越来越困难。财务经理要解决这些错综复杂的关系，就要把自己的工作从成本、业务活动的衡量转向建立与企业目标更紧密地联系，运用更完备的测量方法，进行更有效的对比，形成更好的反馈机制。这么做将会使财务人员能够更好地体现他们对企业的贡献，也会给所有工作在财务部门的人和整个企业带来好处。
到此，以上就是小编对于财务风险评价现状的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务风险评价现状的3点解答对大家有用。
