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企业可以***取以下措施规避财务风险：建立财务预警分析指标体系。建立短期财务预警系统，编制现金流量预算表。确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统。树立风险意识，健全内控程序，降低或有负债的潜在风险。
企业财务风险形成的内部原因主要是由于企业自身管理不当的内部缺陷造成的，不同的企业，其内部原因的产生也是不同的。
财务风险的分析与防范的对策--企业财务风险的表现 资本运动包括资本的筹集、运用、耗费、收回及分配等几个环节，概括而言就是筹资、投资和利润分配三个环节，这三个环节构成了企业的财务结构。
1、财务培训主题涵盖了多个方面，以下是一些常见的财务培训主题：财务基础知识：包括财务报表分析、财务指标、会计原理等，帮助学员了解基本的财务概念和术语。
2、财务基础知识：培训员工了解基本的财务术语、原则、报表和分析方法。包括会计原则、资产负债表、利润表、现金流量表等的基本概念和解读。
3、岗位培训。岗位培训的内容有会计基本技能培训、会计专业技能培训、会计管理技能培训和创新技能培训。目的在于让刚入职的财务人员对工作流程有一定的了解，方便日后快速开展工作，资格和职称证书教育培训。
4、财经法规、会计基础、会计电算化。初级会计职称 初级会计实务、经济法基础。中级会计职称 中级会计实务、经济法、财务管理。营改增 （1）“营改增”前后发票的涉税风险管控及稽查应对。
怎样防范财务风险
首先，企业应对不断变化的财务管理宏观环境认真分析，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务管理政策，改变财务管理方法，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低和规避因环境变化给企业带来的财务风险。
财务风险的处理是风险的事后控制，具体方法主要有：（1）坚持谨慎性原则，建立风险基金。即在损失发生以前以预提方式或其他形式建立一项专门用于防范风险损失的基金。如工业企业按一定规定和标准提取坏账准备金。
***用转移风险的方式将财务风险部分或全部转移给他人承担，可以大大降低企业的财务风险。（四）降低法 即企业面对客观存在的财务风险，努力***取措施降低财务风险的方法。
现着重从以下几点来谈谈如何防范企业财务风险。树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制（1）、对财务风险进行事前控制。
一）防范财务风险，首先要做好以下几项工作 认真分析财务管理的宏观环境及其变化，提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力。
降低财务风险的策略 建立财务预警分析指标体系，防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，因此，防范财务风险，建立和完善财务预警系统尤其必要。建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。
企业财务风险的成因及防范
企业财务风险形成的内部原因主要是由于企业自身管理不当的内部缺陷造成的，不同的企业，其内部原因的产生也是不同的。
企业财务风险的防范 （一）树立正确的风险意识。正确的树立企业风险意识对于其发展来说意义重大。
企业财务人员缺乏风险意识，导致企业在突发***发生时应变能力不足，容易带来财务风险；收益分配政策不科学 企业收益分配政策脱离企业实际情况，缺乏合理的控制制度，将影响企业的财务结构，从而可能形成财务风险。
由此可见，由于企业的过度负债，使得企业背负巨额的利息成本，增加了企业的[_a***_]风险，导致企业陷入绝境。
