大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务风险管理讲座的问题，于是小编就整理了3个相关介绍财务风险管理讲座的解答，让我们一起看看吧。
- 做小吃店的财务和风险有哪些
- 公司金融与财务风险管理 就业前景？
- 企业的风险管理有哪些？
做小吃店的财务和风险有哪些
自己家里人做或者是开夫妻店，商铺也是自己的，那么财务上是没有什么风险的，唯一的就是小吃店的生意好不好，生意不好是开店最大的风险，铺面租金、菜品、调味品等各种成本必然要精打细算 。如果需要请一些打杂的小工之类的，还要把人工成本算在里面。
去年来金融市场的不断发展，风险也随之迸发，在管理层的施压与外资金融机构竞争的双重压力下，国内各金融行业内企业及各大型国企纷纷加强了对金融风险的衡量与管理，提高对金融风险的防范与控制能力。在此情况下，掌握风险管理知识的专业人才受到企业热捧。作为全球最权威的金融风险管理认证，FRM证书具备基于全球标准客观度量风险的能力，也成为企业衡量应聘者是否具有强大风险管理能力的标准。不少人因此报考FRM，学习风险管理知识，为了在金融圈中更好发展。
那么，金融风险管理师究竟是做什么的?
一、金融风险管理师的工作内容
金融风险管理师负责识别和分析威胁资产基础、盈利能力和私人或公共部门组织总体财务成功的潜在风险。然后，他们根据分析结果来制定风险消减与防范的措施。他们的建议通常包括将风险最小化，将收益最大化，并确保雇主的业务符合财务规定和其他法定条件的策略。有许多运营部门都需要有人从事风险管理方面的工作，而这里地方都离不开风险管理师的身影。比如销售、贸易、市场营销、金融服务和私人银行等。而这其中又可分为四大风险类别：
市场风险：分析潜在的对公司股价、市场状况产生负面影响的外界因素。也可以通过投资多元化、货币兑换等投资策略来限制公司投资组合的风险。
操作风险：分析由于系统故障、员工欺诈等操作问题产生负面影响的可能性。
信用风险：分析公司客户不支付商品或服务、拖欠贷款的风险。
监管风险：分析新引入或即将出台的法规对于组织可能产生的潜在影响。
二、金融风险管理师所需技能
雇主们在应聘金融风险管理师时，除了基本的学历要求外，会很看重应聘者的能力，而他们最希望看到应聘者具有以下技能：
企业的风险管理有哪些？
感谢邀请啊！[祈祷]
不过这个问题问的太泛泛了，……
企业的风险🈶️多种多样：亏损风险、商务、财务、技术、履约、交付、太多了。而且行业不同，那也大不相同。
企业大门一开，各种风险都存在。
以制造业往大方向说几点吧，企业首先得有“产品”，那么就有这个“产品”对应的价值链（value chain）..，售前，销售，报价，设计，采购，生产，试验调试，交付……，每个环节都有风险，得有专人负责……这还不够，还得有个管💰钱的，简而言之是为“三个表”负责的，[_a***_]表，资产负债表，现金流表。，再加上商务，控制合同执行中的履约，法律法规。
就差不多了。
从自己的角度回答下这个问题，作为一名大型央企的中层干部，多年在职能部门工作的经历来聊聊。风险管理的角度对于企业来说有成熟的教材都可以找到，关键看各部门的配合和执行。先说一个常见的风险：合同管理，合同签订必须要经过法律部门专业审核，合同签订权不能下放！公司曾将合同签定权利下方到项目部，简化盖章流程后来给公司在涉及诉讼案件时带来非常大的障碍，要么败诉要么私下协商，因此合同的风险管理是第一要务。第二个说下财务风险，财务风险涉及很多点有税务风险、资金风险、披露风险等，财务更是一个高危风险的点，因此财务总监的水平和责任心至关重要，虽然有这样那样的法律规定，但财务人员的专业素养是第一位的，不然企业非常容易出事，早年我们一个财务总监就因为税务和贿赂被抓进去了。第三，是内控风险，企业部门之间内控的设置是非常必要的，比如招***的集中管理，纪检的检查力度等，企业内控设置好了也能大大降低公司的风险。内控的设置和风险管控的设立必然会加大企业的成本降低公司的效率，但只要设计好了，成本还是可控的，对一个成熟企业来说也是必须的，成长期的企业就可以灵活多了，没必要设置那么多，但必要的内控如财务内控一定要有，先谈那么多期望有用，谢谢
感谢邀请。风险控制作为经营的重要内容，关系着企业未来的生死存亡。企业应该重视风险控制。
1. 什么是风险。
风险一词据传说是渔民创造的。古代渔民每次出海前要祈祷出海时风平浪静、满载而归。对渔民威胁最大的就是风，大风、台风、龙卷风不管哪种风，都是致命的，风就意味着险，于是风险一词便产生了。根据有关风险管理组织对“风险”的定义：风险是未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。
2. 风险的分类
以风险对企业目标实现产生的影响为标准分类：战略风险、运营风险、合规风险、资产风险、报告风险，五大风险
以风险的来源为标准分类：内部风险和外部风险
以风险的经济后果为标准分类：纯粹风险和机会风险
以风险产生的原因为标准分类：自然风险和人为风险
以人对风险的承受能力为标准：可接受风险和不可接受风险
以风险预期的严重程度为标准：一般风险、中等风险、重大风险。
薪领航（天津）管理咨询有限公司建议，企业可以单独设立一个财务风险管理处并配备相应的人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便及时发现及化解风险，建立健全风险控制机制
企业老板们在经营企业的过程中，都习惯于扩大再生产、做大做强企业。但在这个过程中，他们往往会遭遇各种风险。其中，最常见也是最令人头痛的两个问题是：企业资产与家庭资产混同问题、资金链问题。
到此，以上就是小编对于财务风险管理讲座的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务风险管理讲座的3点解答对大家有用。
