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三）企业财务管理人员水平低下和内部管理混乱是我国企业产生财务风险的重要原因。
企业可以***取以下措施规避财务风险：建立财务预警分析指标体系。建立短期财务预警系统，编制现金流量预算表。确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统。树立风险意识，健全内控程序，降低或有负债的潜在风险。
企业财务风险形成的内部原因主要是由于企业自身管理不当的内部缺陷造成的，不同的企业，其内部原因的产生也是不同的。
首先，企业应对不断变化的财务管理宏观环境认真分析，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务管理政策，改变财务管理方法，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低和规避因环境变化给企业带来的财务风险。
***用转移风险的方式将财务风险部分或全部转移给他人承担，可以大大降低企业的财务风险。接受风险。对于损失较小的风险，如果企业有足够的财力和能力承受风险的损失时，可以***取风险自担和风险自保自行消化风险损失。
分散法 即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风险较大的投资项目，企业可以与其他企业共同投资，以实现收益共享，风险共担，从而分散投资风险，避免因企业独家承担投资风险而产生的财务风险。
在综合考虑资金成本、财务风险、信息传递等各种因素，企业应选择以下投资顺序来控制财务风险，使企业财务风险降到最低。
财务风险案例可以写如下公司：海航控股（600221）。阳煤化工（600691）。世纪华通（002602）。国盛金控（002670）。辅仁药业（600781）。西水股份（600291）。
估价风险：估价风险是指由于信息的不对称或者评估方法不合理导致的并购企业对被并购企业的价值评估过高，增加了企业并购成本导致的风险。对并购企业进行合理的定价，最终确定一个双方都认可的的价格决定着企业并购的成败。
企业的并购方式多种多样，有股权收购和资产收购及合并。股权收购又有整体性股权收购、控股性股权收购、承债性股权收购。资产收购又有规模扩张型、借壳上市型、重组型和置换型资产收购四种。
财务***的公司：这些公司通过虚报收入、利润等财务数据来掩盖自身实际情况，欺骗投资者和监管部门，一旦被发现，其股票价格往往会大幅下跌。
华邦健康。财务杠杆效应的财务风险的公司有华邦健康，华邦健康是一家激进的并购型上市公司，其有如下特征，持续激进并购、高财务杠杆、流动性压力显著、高股利支付率。
