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1、特殊情况下，经公司领导班子集体研究批准后，方可坐支现金---因特殊情况需要坐支现金的，应当事先报经有关部门审查批准，并在核定的坐支范围和限额内进行，同时，收支的现金必须入账。
2、一）不相容职务分离控制\x0d\x0a单位应当建立货币资金业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理货币资金的不相容岗位相互分离、相互制约和监督。\x0d\x0a单位不得由一人办理货币资金业务全过程。
3、货币资金内部控制的主要内容：职责分工和职权分离制度，货币收支由出纳人员和记账人员分工负责和分别办理，职责分明，职权分离。授权和批准制度。所有货币资金的经济活动必须经过投权或按权限进行调查批准。
4、广州恒大集团。广州恒大集团在货币资金管理方面出现的一系列问题，提出了要建立健全的货币资金内部控制制度。
5、严密的保管保卫制度。（5） 有效的内部审计制度。（6） 胜任的工作人员。现代审计总是把被审单位现行的内部控制制度当作审查的起点和重点，通过对内部控制制度的调查、核实和评价确定审计工作的范围、深度和侧重点。
6、明确职责分工和授权控制 有效的货币资金内部控制制度，可以降低货币资金的控制风险，保障资产的安全和完整。货币资金的内部控制制度主要包括职责分工控制、授权控制、现金和银行存款控制、票据及有关印章控制等。
2023年最危险的十二家房企
1、年最危险的十二家房企依次是恒大、万科、碧桂园、绿地、保利、中海、首开、华润、融创、龙湖、金地和华夏幸福。
2、年最危险的十二家房企：中海地产、万科集团、碧园、恒大地产、绿地集团、保利地产、华润置地、中国恒力、融创中国、龙湖地产、华福、金科集团。
3、网传的12家房企名单包括世茂集团、中梁控股、绿地控股、中南建设、奥园地产、恒大集团、融创中国、荣盛发展、阳光城、融信中国、佳兆业、广州富力地产。据澎湃新闻了解，此次会议并未有房企参会。
4、祥生集团 2021年7月份以来，祥生控股集团信用资质逐步恶化，再融资风险加大，其股价甚至一日腰斩。如今公开负债压顶，房企资金链雪上加霜。
5、年可能倒闭的地产开发商有万科集团。万科企业股份有限公司成立于1984年05月，万科集团在地产中国网举办的红榜评选活动中，连续三次上榜。
1、三道红线要求具体是什么？即“房企剔除预收款后的资产负债率不得大于70%；房企的净负债率不得大于100%；房企的“现金短债比”小于1 。央行将据此对房企按“红-橙-黄-绿”四档管理”。
2、规范化和透明度，对外传达了“三道红线”融资新规，即“房企剔除预收款后的资产负债率不得大于0.净负债率不得大于1倍、现金短债比不小于1倍”，并据此将试点房企分为“红、橙、黄、绿”四档，对企业有息负债增速进行限制。
3、在这三个指标之上，将房企划为四档，踩中三条红线的房企归入红档。踩中两条红线的归入橙档。踩中一条红线的归入黄档。三条全没踩中的归入绿档。
4、“三道红线”是指监管部门将对房企按“红、橙、黄、绿”四档管理，并设置“三条红线”：剔除预收款后的资产负债率大于70%；净负债率大于100%；现金短债比小于1倍。同时踩中三条红线的企业将被标记为红档，以此类推。
5、三道红线落地，各家房企看了看自己，有的三道全中，有的全身而退，更多的是触线一到两条线的。随之而来的是央行的死命令，2023年前全部降到红线一下。有的高负债房企已经开始积极瘦身回流了。
6、融资规模下降背后是不断收紧的政策环境。去年8月20日，监管机构首次提出“三道红线”政策，今年初，央行、住建部再次举行座谈会，“三道红线”的试点房企有望进一步扩围。
