大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于税务筹划实务课的问题，于是小编就整理了2个相关介绍税务筹划实务课的解答，让我们一起看看吧。
- 税务筹划归上层领导管还是会计部门管？企业如何筹划税务？
- 如何做一个公司的税务筹划呢？
需要看领导对于税务知识的情况，虽然老板的感受需要照顾，但对比税务长远的规划需要专业人员来做，毕竟作为企业老板很难有丰富的税务规划思想，只是希望少缴税。税务规划不是少缴税，而是如何规避不该出现的税务风险和合法的税款缴纳，以及符合政策的税务减免和税务优惠政策
确定税务筹划的管理层级，首先要搞税务筹划常见的事项有哪些，按其职能的责任和效果如何对应分类。否则，税务筹划会大打折扣。
税务筹划总体可分三类：
第一类，整体项目的税务筹划，它涉及项目营运的全过程，如成立新公司或者子公司、企业并购重组、企业新设新项目业务、准备IPO等，其税务筹划的领导者是公司董事会或董事长，它还需要技术、业务、法律、证券、会计等相关专家组成集体意见融合而成。
第二类，企业具体经营业务的税务筹划。它主要是采购销售合同的税务审查、计价方式、发票种类、以及形成收入和成本费用条件是否充分等，其税务筹划的领导者是公司总经理／CEO，若税务能力不足的可授权财务负责人。一般会召集业务部门代表和财务代理充分沟通形成具体方案。
第三类，会计核算环节的税务筹划。它主要有销售***开具金额计划、进项税额抵扣筹划、高新技术会计核算归类与达标、企业所得税筹划等，其税务筹划的领导者是财务负责人，若有核算细节，可直接授权主管会计处理。在这个筹划中，财务部门直接要求其它部门配合，无需解释，因为非会计人属于外行。
总之，根据公司规模大小和组织结构的特点，重要业务的税务筹划由上层把控，一般业务下放中层把控，纯专业操作业务由财务部门自己把控。
如何做一个公司的税务筹划呢？
看了一下那么多条回答内容，鲜有人说到点子上去，忍不住说上几句。
“税务筹划”，现在学界又称为“税收策划”，其本质是企业成本管理中的一环，它既要合法合规，又要服从企业成本目标、发展战略，更要考虑实际情况——看似精妙绝伦，却不一定适合你。通常情况下，税收策划应该这样进行：
1、明确目标——税收策划的目的是什么？
单纯为了少缴税，还是为了纳税的合规性，又或者为了企业价值最大化？没有一个明确的目标，接下来的步骤就无从谈起。
明确目标过程中，筹划之指令由谁下达，通过怎样的方式下达，尤为重要——决定着用多大的力度，能[_a***_]多少***。
2、熟悉企业——你的管理水平如何?
这一点非常重要，不熟悉情况就没有办法开展任何工作，税收策划亦不例外。有些人张口就提出自己的观点，看看就好，好的点子不一定适合你们。
每个公司的情况不同，只有与公司的实际业务相结合的筹划方法，才能够适用。因此，每个公司，在不同的阶段，可能税务筹划的侧重点都是有所不同的。
在企业的成立之初，看着还没有开始经营，实际上已经有税务的问题要考虑了。在哪里注册，有没有税收优惠的政策；注册什么样类型的企业，有限公司、独资企业、还是合伙企业，可能涉及到未来交税的不同；组织架构如何设计，对未来利润的分配也很有关系。所以，这个阶段，主要是未雨绸缪。
在经营的阶段，可能会碰到各种各样的税务问题，这时候，主要可能会涉及到几个方面。
（1） 企业扩张和发展
企业的规模扩大了，那么可能要设立分公司和子公司了，到底如何设立，税务也是其中的一个考量因素。企业的业务发展了，那么问题也随之而来了。上下游企业复杂多变，企业缺不缺进项票？有没有成本票的问题，这些都是需要进行测算和管理的方面。
（2） 人员的薪酬***
办企业就离不开人，有人就有个税。员工的工资薪金、各项***，与公司企业所得税的各个扣除项目息息相关。对于以人工成本为主的轻资产企业，可能就更是如此。再加上有些外包和劳务的员工，那么这个问题就会更加复杂。企业一方面要制定合理的薪酬制度、******，另一方面也要注意各类人员的成本规划和管理，同时用好年终奖、年金、股权激励等政策。
到此，以上就是小编对于税务筹划实务课的问题就介绍到这了，希望介绍关于税务筹划实务课的2点解答对大家有用。
