财务风险控制讲座,财务风险控制讲座心得体会

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务风险控制讲座的问题，于是小编就整理了4个相关介绍财务风险控制讲座的解答，让我们一起看看吧。

1. 企业财务管理如何有效控制销售业务风险？
2. 企业财务风险控制与防范有什么意义？
3. 企业财务风险管理意义和作用？
4. 在CPA审计中，控制测试可以用来应对财务报表层次的重大错报风险吗？为什么？

企业财务管理如何有效控制销售业务风险？

　　加强销售企业财务管理工作中，对于不确定性和可预见性风险的控制和管理，是销售企业对于提高财务管理工作有效性的重要工作内容。企业财务管理在企业发展中扮演着重要的角色，同时对于销售企业来说良好的风险控制能够保障企业资金的有效利用和流转。所以在销售企业中应该充分重视起企业财务管理中的风险规避和控制。在销售行业激烈的竞争中要想保持良好的竞争能力，就要对企业财务风险管理加以高度重视，在企业财务风险管控中制定有效科学的措施，不断提高销售企业对于风险的防范能力和认知水平，在复杂多变的市场环境中实现销售业务的长远发展目标。

企业财务风险控制与防范有什么意义？

企业财务风险是企业在生产经营过程中，由于举债和各种难以预料的内外部因素的影响而给企业财务成果带来的不确定性，是企业实际财务状况与财务目标发生负面偏离的可能性。

企业财务风险管理意义和作用？

企业财务风险防范与控制是现代企业财务管理的重要内容，也是整个企业管理的重要组成部分，在市场经济环境下，企业的领导者、经营者及财务人员必须提高财务风险的防范意识和识别能力，对可能发生的财务风险提高警惕，密切注意，并加强管理，才能减少各种不利因素造成的财务风险，使企业财务管理有序有效，保障企业实现利润最大化和长期可持续发展的目标。

企业在正常经营运作中，总会遇到各种风险。不论是制造型企业还是生产型企业，也不论是服务型企业还是施工生产型企业，面对市场，参与竞争，就会有风险。而所有风险中，企业本身的内在因素导致的风险系数高低，必然会或轻或重地作用于风险程度。这其中，企业的财务风险管理就有着极其重要的作用。 企业财务风险管理是指经营主体对其理财过程中存在的各种风险进行识别、度量和分析评价，并适时***取及时有效的方法进行防范和控制，以经济合理可行的方法进行处理，以保障理财活动安全正常开展，保证企业经济利益免受损失的管理过程。而这个过程，具有不容忽视的法律意义。 　　任何成功企业的发展，必然要经历利润管理、业绩管理、价值管理和风险管理四个不同的发展阶段，而风险管理是企业管理的最高境界。其中财务风险管理则是由风险识别、风险度量和风险控制等环节组成的，其核心是风险的度量问题。财务风险管理的目标是降低财务风险，减少风险损失。

1. 改善财务规划和管理，提高财务决策的科学化

2. 提高财务管理系统对环境变化的适应能力

3. 更加合理的投资决策，优化收益与风险的匹配

4. 改进资本结构，为发展提供风险可控的资金支持

5. 实现对现金流的持续监控，为业务决策提供支持

6. 减少风险损失，实现财务和战略目标

在CPA审计中，控制测试可以用来应对财务报表层次的重大错报风险吗？为什么？

从字面上来看是不行的，控制测试可以预防或减少报表层次的重大错报风险，但不可能拿来“应对”。

控制测试主要是衡量审计主体内部工作流程是否规范，是否可能因为不规范操作造成之后的重大错报风险，这是在汇总、形成报表之前就出现的问题，是“里面”的问题；

而报表层次的重大错报风险可以说是“表面”的问题，审计开始时，事务所会要求被审计者在相关承诺证明上签章，这时报表层次的问题就和之前划分开了，这时查出“里面”的问题可以说是失误，而查出“表面”的问题则应确认为错误，性质并不相同。

故而，控制测试即使检测出问题，并顺着找出对应报表错误，也只是验证错误而不具其它效用。

到此，以上就是小编对于财务风险控制讲座的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务风险控制讲座的4点解答对大家有用。