财务审批流程及风险评估,财务审批流程及风险评估报告

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于财务审批流程及风险评估的问题,于是小编就整理了3个相关介绍财务审批流程及风险评估的解答,让我们一起看看吧。什... 显示全部

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于财务审批流程风险评估问题,于是小编就整理了3个相关介绍财务审批流程及风险评估的解答,让我们一起看看吧。

  1. 什么是财务审批?
  2. 企业运行财务审批由董事长还是总经理负责?
  3. 成本审核与成本监审的区别?

什么是财务审批?

财务审批是建立在财务规范基础上,通过一定的财务审批权限的设定,对不同业务范围、资金额度分部门、分层次进行审核批准的工作流程。

具体流程包括:

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(图片来源网络,侵删)

1、填制报销申请单;

2、部门负责人审批确认签字;

3、财务主管审核;

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4、公司经理审批;

5、出纳复核并履行付款。

设置财务审批需要企业制定财务审批制度,会有利于明确公司财务支出的内部流程、决策程序及审批权限,完善健全公司内控制度,确保全公司的各项预算目标的实现,保障公司健康持续发展。 

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财务审核:通俗一点讲就是对于记帐凭证编制后的审核凭证而言,往大处讲就是会计对于报销的原始凭证按企业的财务制度规定进行审核后才能给予报销。 财务审核岗位职责; : 一、审核原始凭证、记帐凭证是否合法内容是否真实,手续是否齐备,数字是否正确,会计处理是否准确。 二、对审核过程中发现的问题和差错,及时查明原因并通知有关人员进行更正和处理。 三、负责往来款项的清查与管理定期做好望来款项的催收工作。 四、负责财产物资的清点与盘存工作,做到帐帐相符、帐实相符。 五、负责做好各类票据购买领用、保管、稽核工作,及时办理收费许可证年检。 六、负责检查各二级核算部门的会计资料,收集有关会计信息,及时向领导提供相关会计资料。 七、协助内部审计机构、外部审计单位开展财务审计。 八、积极完成领导交办的其他工作。

企业运行财务审批由董事长还是总经理负责?

企业一般是总经理负责。但一般都是董事长和董事授权由总经理负责,财务一般性开资,都有总经理签字报销。如果遇到重大收支需要经过董事长或董事会批准。但也有企业是董事长直接管辖。具体企业管理办法不同。财务是单位的重要部门要害部门。所以单位财务是直接受企业主要负责人领导,担负单位财务主要收支运营,与单位的发展壮大负有重大责任

成本审核与成本监审的区别?

陈本审核和成本监审是两个不同的概念,主要区别在于以下几个方面:

1.审核对象不同:陈本审核主要是对企业的财务报表进行审核,以保证报表的真实性和准确性;而成本监审主要是对企业的成本进行监督和审计,以保证企业的成本控制和管理。

2.审核目的不同:陈本审核的目的是为了保证企业财务报表的准确性和合法性,以便为企业的决策提供可靠的依据;而成本监审的目的是为了保证企业的成本控制和管理,以提高企业的经济效益。

3.审核内容不同:陈本审核主要关注企业的财务状况、资产负债表利润表等财务报表;而成本监审主要关注企业的生产成本、销售成本、管理成本等方面。

总之,陈本审核和成本监审都是企业内部控制和管理的重要环节,但它们的审核对象、审核目的和审核内容有所不同。

成本审核(Cost Audit)和成本监审(Cost Monitoring)是两种管理成本的方法,它们有以下区别:

1. 定义:成本审核是一种系统性的、独立的、客观的评估成本数据和财务信息的过程,旨在验证成本数据的准确性、完整性和可靠性。成本监审是对成本数据和财务信息进行持续监控和跟踪,以便及时获取和分析相关成本信息,进行决策和管理控制。

2. 时间性质:成本审核通常是定期进行的,可以是每月、每季度年度的定期审查,以确保成本数据的准确性和合规性。而成本监审则是一种持续进行的过程,随时监测和评估成本数据的变化和趋势。

3. 目的:成本审核的主要目的是验证和核实成本数据的准确性,防止错误和欺诈行为;它也可以为管理层提供有关成本控制和决策的有[_a***_]的信息。成本监审的目的是通过实时跟踪和分析成本数据,帮助管理层监控成本,并及时***取必要的控制措施。它也可以帮助发现成本超支、异常或不良的趋势,并提供改进的建议。

4. 程度和深度:成本审核通常是比较详尽和全面的,需要进行详细而细致的数据和财务信息审查。它可能涉及到对成本分类、计算、核算方法、成本控制措施等多个方面的审查。成本监审则更注重对成本数据的跟踪和监控,关注成本的实际和预算之间的差异,以及成本变动的原因和对业务的影响

到此,以上就是小编对于财务审批流程及风险评估的问题就介绍到这了,希望介绍关于财务审批流程及风险评估的3点解答对大家有用。

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dfnjsfkhak 2024-04-18 07:00 0

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