大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理者的财务管理的问题，于是小编就整理了4个相关介绍管理者的财务管理的解答，让我们一起看看吧。
- 饭店会计每天怎么做账？
- 会计主管属于高管吗？
- 会计属于管理人员还是一般员工？
- 企业管理人员需要哪些财务能力？
饭店会计每天怎么做账？
一.酒店会计每天需做的工作很多，一般是根据出纳审核后交出的收入与支出单据做帐，记账，编制财务报表，并要根据税局规定时间上报财务报表，申报纳税等工作；具体的工作有：
1.会计所要登记的账簿一般有：总帐，明细帐，库存商品明细帐，应收应付往来账，应交税费等；
2.酒店餐饮服务中体现为：购进食材、调配料、酒水饮料、服务过程中产生的水电等能源费用、餐厅服务员及管理人员工资薪金等。
3.酒店客房服务中体现为：客房配套日用、为住客提供的公共设施用品、客房清洁物件洗涤费用、水电费用、服务人员及管理人员工资薪金等。如果有***项目也同上处理。
4.主营业务成本是指公司生产和销售与主营业务有关的产品或服务所必须投入的直接成本，主要包括原材料、人工成本（工资）和固定资产折旧等。“主营业务成本”用于核算企业因销售商品、提供劳务或让渡资产使用权等日常活动而发生的实际成本。“主营业务成本”账户下应按照主营业务的种类设置明细账，进行明细核算。期末，应将本账户的余额转入“本年利润”账户，结转后本账户应无余额。
5.酒店属服务行业，涉及的税费为营业税，企业所得税，以营业税为依据计算的城建税，教育附加税及印花税等。
会计主管属于公司中层管理人员，有些公司也把会计主管归属于高管，一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。与会计主管是对称，在中国中小企业财务与会计不再细分一样，习惯中有时代称。未设置会计机构的单位一般指主办会计，单位设有分管财务的领导又具有财会从业任职资格的有时为分管财务领导。
会计属于管理人员还是一般员工？
其实管理人员和一般员工性质是差不多的，管理人员的身份都是一般员工，只不过是分工不同，工作的性质不同而已。
大多数管理人员都坐办公室办公，总不能说这些人都不是一般员工吧。会计的身份就是一般员工。真正要区分的话，可以把有职位的员工称为管理人员。如会计主管，办公室主任，科长，处长等，这样说比较合适！
作为工作几年的会计认为企业管理人员需要的财务能力如下：1、成本基本构成材料、人工、制造费用等主要指标，①材料材料的[_a***_]价格及利用率影响产品的直接成本②人工直接一点在工时单价不变的情况下合理安排生产，减少加班。③制造费用主要是水电费、机器设备加工费，特别是电费避免用电高峰期，降低电费使用成本。2、管理费用构成，合理安排非生产人员降低人员人工，管控合理费用。3、了解产品毛利能对合同金额和报表收入转换（做到事前赢利点把控）。4、根据企业月度、季度、年度财务报表主要数据比如看到成本分析能够直接发现成本异常问题。
作为一名企业经营管理人员，要能够基本看懂三张财务报表，即资产负债表、利润表、现金流量表。
企业经营的好坏基本反映在这三张财务报表上。三大财务报表简单总结为：资产负债表是企业的“底子”，利润表是企业的“面子”，现金流量表是企业的“日子”。了解财务报表后，这个比喻非常的贴切。
财务报表是财务人员编报的，企业经营管理人员无须像财务人员一样精通报表上每个指标数据的来龙去脉，但是一定要知道关键点，知道哪是应重点关注的地方，以避免在企业经营管理过程中做出偏离经营目标的决策。
此外，管理人员具有财务能力后，还可以要求财务人员定期对财务报表有关指标进行分析、对比，提出有关管理建议。
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到此，以上就是小编对于管理者的财务管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于管理者的财务管理的4点解答对大家有用。
