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财务管理风险点及防控措施如下：认真分析财务管理的宏观环境及其变化，提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力。建立和不断完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境，也就是说要应制定财务管理战略。
财务管理风险防范主要是依靠财务管理人员来进行的，因此企业必须要具备高素质和高业务水平的财务管理人员。
财务风险的分析与防范的对策--企业财务风险的表现 资本运动包括资本的筹集、运用、耗费、收回及分配等几个环节，概括而言就是筹资、投资和利润分配三个环节，这三个环节构成了企业的财务结构。
企业要想真正做到有效的企业财务管理，首先，应该加强内部控制，规范企业内部各个部门的经营方式，建立起完善的内部控制体系，使财务风险防范意识深入到每个员工心中。
企业财务管理是企业规避风险的重要环节，保障企业平稳发展。虽然企业风险不可避免，但是企业仍然可以通过加强内部控制管理，来降低财务风险发生的可能性，保障企业的正常运作。
1、财务管理理论包括时间价值理论、资本结构理论、现金流量理论、投资组合理论。时间价值理论 时间价值理论认为金钱的价值随着时间的推移而变化，将来的一笔钱比现在的一笔钱价值更低。
2、资本结构理论：指导企业选择最优的资本结构，包括债务资本和股权资本的比例、融资成本、股利政策等。现金管理理论：帮助企业管理现金流，包括现金预算、现金管理、现金流量分析等。
3、财务风险分析可以从以下几个方面进行：资金风险、项目投资风险、涉税风险、财务结构和运营风险。资金风险 资金风险主要包括融资风险和资金管理方面的风险。
筹资风险。在任何一个企业的创立之初，都需要进行筹集资金的行为。而对于其借入资金的数额和对于其未来是否具有可偿还这一筹资的能力之间的矛盾，就需要其做好筹资风险的规划。02 投资风险。
企业财务风险管理包括筹资风险、投资风险、现金流量风险、连带财产风险、偿债风险、收益变动风险。
按照企业财务活动的内容来分，财务风险可分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。
财务风险管理是由风险识别、风险度量和风险控制等环节组成的，其中核心是风险的度量问题。财务风险管理的目标是降低财务风险，减少风险损失。
写论企业财务风险及其防范课题的基本内容
1、五是按风险涉及的层次和范围分为：微观风险和宏观风险。六是按风险所涉及的对象分为：财产风险、人身风险和责任风险。七是其他分类为自然风险和社会风险。企业财务风险的防范及化解方法 防范企业财务风险的措施。
2、财务风险的分析与防范的对策--企业财务风险的表现 资本运动包括资本的筹集、运用、耗费、收回及分配等几个环节，概括而言就是筹资、投资和利润分配三个环节，这三个环节构成了企业的财务结构。
3、风险控制理论：风险控制是企业在进行经营活动前通过识别风险和检测风险的行为，依据识别到的可能会引发财务风险问题制定相应的风险防范措施，目的是最大程度的降低经营管理的成本和降低财务风险发生的概率。
4、中小企业财务管理中存在的问题 （一）缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证 一是片面追求“热门”产业，不顾客观条件和自身能力，无视国家宏观调控对企业发展的影响。
组织企业进行合理的投资活动，并对投资过程中可能产生的风险进行合理的控制，将其作为跨国公司财务活动的重点内容，使财务投资风险控制可以贯穿于财务活动的每个环节。
跨国公司的风险就是是不是真的存在一个这样的公司，会不会只是一个空壳公司。
财务风险的概念：财务风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素，使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差，从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性。
