大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于固定资产的财务管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍固定资产的财务管理的解答，让我们一起看看吧。
- 机关单位财务管理制度及流程？
- 财务管理体系搭建思路？
机关的财务活动在单位负责人的领导下，由计财科统一管理。计财科负责编制全局预算内、外计划，年终决算，撰写财务分析报告；按照国家有关财务规定统一设立帐户、统一核算，实行“一支笔”财务审批制度。
1. 预算编制和执行。机关单位应当按照国家规定的预算编制程序，制定年度预算，并按照预算执行。预算编制和执行应当遵循科学、合理、公开、透明的原则。
2. 资金管理。机关单位应当建立健全资金管理制度，包括预算内资金管理、预算外资金管理、资金调度等方面。
3. 支出管理。机关单位应当按照预算编制和执行情况，合理安排支出***，确保资金使用的合法性、合规性、经济性和效益性。
4. 财务报表编制和审计。机关单位应当按照国家规定的财务报表编制和审计要求，制定财务报表，并按照规定的时间进行审计。
5. 内部控制。机关单位应当建立健全内部控制制度，包括预算管理、资金管理、支出管理、财务报表编制和审计等方面的内部控制。
6. 资产管理。机关单位应当建立健全资产管理制度，包括资产购置、使用、保管、维修、报废等方面的管理。
以上是机关单位财务管理制度及流程的一般框架，具体实施还需要根据机关单位的具体情况进行细化和完善。
第一条办机关财务管理主要内容包括：经费收支预算管理；国内公务接待管理；办公费管理；会议费管理；差旅费管理；培训费管理；固定资产管理；车辆管理；财务分析与财务监督等。
第二条办机关财务管理坚持“勤俭节约、量入为出、收支平衡、统筹安排”的原则，严格遵守财经纪律和有关法律法规。
第三条办机关财务管理的基本体制：科室业务经费实行“统一管理、分别核算、严控支出、结余留用”的原则进行经费单独核算，由财务室对所有资金实行统一管理、集中支付、按权限审批。
第四条办机关财务管理的主要任务：合理编制并严格执行收支预算，定期编制财务报表，如实反映收支情况，开展财务活动分析，加强国有资产和资金管理。
答：
机关单位财务管理制度及流程主要包括以下几个方面：
一、制度概述
机关单位财务管理制度是由国家财政部门或地方财政部门依据相关法律法规和政策，针对机关单位的经费收支、资金管理、财产管理等方面制定的行政规章，旨在规范机关单位的财务管理活动，保障国有资产的安全、提高经济效益。
二、财务管理流程
1.预算编制：机关单位应按照年度工作***，制定预算。预算编制主要涉及到发放工资、购买办公用品、支付各项费用等方面。
2.预算执行：在获得预算之后，机关单位要根据预算的相关规定进行开支。
3.财务核算：对每笔支出都要进行财务核算，并且制作相应的账目凭证，将支出情况及时更新到机关单位的会计账簿中。
4.审批付款：完成财务核算之后，机关单位需要将支出情况报送上级财务部门进行审批，待审批通过后，再进行支付操作。
5.资金管理：机关单位需要在日常的财务管理中，妥善管理资金，保障资金的安全性和有效性。
1. 责权分工明确，根据公司发展需要建立出纳、应收应付、总账、固定资产、成本、税务、预算、分析等岗位，各岗位责权清晰，相互勾稽；
2. 搭建会计核算管理体系，包括会计政策、会计科目及其适用说明、会计报表种类及格式；
3. 建立财务管理体系，包括资金（财务收支的审批与授权）、资本、往来[_a***_]、存货、固定资产、投融资、收入、成本费用、盈利及分配、财务报告与评价、内控等管理制度；
4. 财务的标准化、流程化、信息化，各阶段工作到位，提供各项业务支撑的财务增值服务。
到此，以上就是小编对于固定资产的财务管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于固定资产的财务管理的2点解答对大家有用。
