大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务管理和内部控制的问题，于是小编就整理了4个相关介绍财务管理和内部控制的解答，让我们一起看看吧。
- 财务控制和内部控制的区别？
- 医院内控是哪些方面？
- 企业内部控制与行政事业单位内部控制的区别在于？
- 分公司财务如何设立？
财务控制和内部控制的区别？
顾名思义，内部财务控制是指企业内部涉及财务和财务风险的控制。内部控制则包括内部财务控制外，还有其他所有的控制。
一般来说，内部控制按其控制的目的不同，可以分为财务控制和管理控制。财务控制是与保护财务和资产的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制；管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现有关的控制。财务控制与管理控制并不是相互排斥、互不相容的，有些控制措施既可以用于财务控制，也可用于管理控制。
无论是财务控制还是其他内部控制流程，目的是保证生产经营活动有序、高效的运行，保证企业资产的完整与安全，防范各种经营风险，及时防止和纠正错误与弊端，保证会计资料的真实完整，经营运作信息的及时准确。
医院内控包括多个方面。首先是医疗服务质量控制，包括医疗技术和医疗流程的标准化、规范化和统一化。
其次是医疗安全和风险管理，涉及医源***染预防和控制、医疗事故的处理与评估等。此外，还包括医院财务管理和内部审计，以及医院员工管理和培训等方面。医院内控的实施可以提高医院各方面的效率和品质，为患者提供更加安全、优质和高效的医疗服务。
企业内部控制与行政事业单位内部控制的区别在于？
一、事业单位与企业内部控制体系目标不同行政事业单位是行政单位与事业单位两个概念组成的。无论行政单位还是事业单位，其目标都侧重于社会公共服务与公共管理活动目标的履行，强调效率与公平的统一性。
相比较而言，企业则是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种营利性经济组织。二、事业单位与企业内部控制体系设计原则不同事业单位内部控制是指在事业单位内部建立起有效的管理控制机制,对事业单位的计划实施、开支标准以及各项财务管理制度的执行情况进行监督和检查,及时纠正存在的问题。
其控制原则是:①相互牵制原则。
即一项完整的资金活动,在横向和纵向上必须分配给具有互相制约作用的两个或两个以上的职位分别完成,以相互牵制和监督。
②协调配合原则。
指在财政资金的使用过程中,各部门或人员必须相互配合,各岗位与环节都应协调同步,各项手续紧密衔接,避免扯皮、脱节、减少矛盾和内耗。
③成本效益原则。
应力争以最小的控制成本取得最大的控制效果。
而企业内部控制的原则是全面控制与重点控制相结合，目标控制与追踪控制相结合，日常控制与定期控制相结合，定性控制与定量控制相结合，固定控制与弹性控制相结合，硬性控制与软性控制相结合。三、事业单位与企业内部控制体系的基本内容不同事业单位内部控制体系的基本内容包括以下几方面的内容：
(一) 建立控制系统,规范动作程序；
首先要建立一套完善的财务机构体系，根据实际业务情况建立财务部门，考虑财务人员的结构，数量和职能范围，同时建立财务管理制度和内部控制机制；
其次，加强财务管理和内部控制，要按照有关财务管理的法规、标准，健全分公司的财务管理和内部控制制度，以及各部门的操作流程，确保财务工作的权责一致，控制成本，制定出色的财务报表；
再次，对财务报表的审计；
最后，要建立可靠的信息系统，及时准确的收集和整理财务信息，提供给管理者及时准确的财务分析报表，帮助管理者及时作出科学决策
到此，以上就是小编对于财务管理和内部控制的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理和内部控制的4点解答对大家有用。
