大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务风险防控有哪些方法的问题，于是小编就整理了2个相关介绍财务风险防控有哪些方法的解答，让我们一起看看吧。
- 财务管理风险是指什么？
- 会计控制三种方式和用法？
财务管理风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素，使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差，从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性。
企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中，筹措资金、长短期投资、分配利润等都可能产生风险。
1、财务管理人员对风险的认识不足 财务风险是客观存在的，只要有财务活动就必然存在财务风险。在现实工作中，很多财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金就不会产生财务风险。风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一，财务决策缺乏科学性导致决策失误是导致财务风险的又一主要原因。避免财务失误的前提是实现财务决策的科学化，目前财务决策普遍存在经验决策及主观决策现象，导致决策失误经常发生，财务风险也就随之而来。 2、内部财务监控机制不健全 内部财务监控是医院财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统，为了使其能充分发挥作用，不仅应该设置独立的组织机构，而且要根据本医院的特点，建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度，来保证内部财务监控系统的高效运行。而我们国家的大多公司没有建立有效的内部财务监控机制，即使有，其财务监督制度执行也不严格，在实践中难以将管理与监督合二为一。同时，缺乏资产损失责任追究制度，对财经纪律执行不力，难以进行有效的约束，财务风险极易发生。 3、重视具体风险的管理，缺乏风险管理整体策略 缺乏系统、整体地考虑医院风险组合与风险的相互关系，从而导致风险管理的***分配不均，影响风险管理的效率和效果。另外，尚未建立一套严谨、规范、完整的财务风险管理体系，现有的管理体系中风险管理功能与协调功能较为欠缺。
财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种。财务控制措施一般包括：预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。财务控制是指对企业的资金投入及收益过程和结果进行衡量与校正，目的是确保企业目标以及为达到此目标所制定的财务计划得以实现。
财务控制总体目标是在确保法律法规和规章制度贯彻执行的基础上，优化企业整体***综合配置效益，厘定资本保值和增值的委托责任目标与其他各项绩效考核标准来制定财务控制目标，是企业理财活动的关键环节，也是确保实现理财目标的根本保证，所以财务控制将服务于企业的理财目标。
财务控制基本原则包括：(1)目的性原则;(2)充分性原则;(3)及时性原则;(4)认同性原则;(5)经济性原则;(6)客观性原则;(7)灵活性原则;(8)适应性原则;(9)协调性原则;(10)简明性原则。
会计控制有三种方式：预算控制、成本控制和***控制。
1. 预算控制：通过设定预算，对财务活动进行控制和管理。预算控制主要包括预算设定、预算执行监控和预算修订等环节。预算控制可以帮助企业合理规划和利用***，确保财务活动按照既定的预算进行，避免***的浪费和不必要的支出。
2. 成本控制：通过控制和管理生产成本、销售成本以及其他经营成本等，控制企业的经营活动。成本控制可以通过制定合理的成本预算，运用成本控制手段，监控和分析成本的发生和使用情况，及时***取措施控制成本的增长，提高企业效益。
3. ***控制：通过制定和实施全面的***，对企业的经营活动进行控制。***控制包括制定经营***、预测、分析和评估等环节。通过***控制，企业可以对其经营目标进行有效的控制和管理，对业务发展进行合理的规划和调整，保证企业的长期发展。
这些控制方式在实际应用中可以相互结合，并根据[_a***_]的企业情况进行灵活运用。
到此，以上就是小编对于财务风险防控有哪些方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务风险防控有哪些方法的2点解答对大家有用。
