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1、首先，企业应对不断变化的财务管理宏观环境认真分析，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务管理政策，改变财务管理方法，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低和规避因环境变化给企业带来的财务风险。
2、财务风险的处理是风险的事后控制，具体方法主要有：（1）坚持谨慎性原则，建立风险基金。即在损失发生以前以预提方式或其他形式建立一项专门用于防范风险损失的基金。如工业企业按一定规定和标准提取坏账准备金。
3、***用转移风险的方式将财务风险部分或全部转移给他人承担，可以大大降低企业的财务风险。（四）降低法 即企业面对客观存在的财务风险，努力***取措施降低财务风险的方法。
4、现着重从以下几点来谈谈如何防范企业财务风险。树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制（1）、对财务风险进行事前控制。
5、一）防范财务风险，首先要做好以下几项工作 认真分析财务管理的宏观环境及其变化，提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力。
6、降低财务风险的策略 建立财务预警分析指标体系，防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，因此，防范财务风险，建立和完善财务预警系统尤其必要。建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。
创业初期应该规避的财务风险如下：资金往来尽量经过公司银行账户进行，不要通过个人支付宝或微信账户来转账，并且及时向财务反馈收入，而不是只反馈支出，否则的话将涉嫌隐瞒收入偷税，可能会为公司带来不必要的麻烦。
流动资产中，如果货币资产的比重过小，就会减少资产的流动性，流动性弱会增加创业企业清偿债务的风险，所以在创业中要加大***，保证公司有足够的现金流可以使用。优化团队，培养公司骨干成员的财务风险意识与能力素质。
财务风险的规避 财务风险通常可以通过有意回避、实施控制、分散转移等方式加以规避。在财务活动的各个阶段，可以运用不同的技术方法。
规避企业财务风险可以从以下方面入手：树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制 。举债经营方面提出对策 。企业投资方面提出对策 。培养经营者的财务风险意识，高财务管理人员业务素质 。
1、成本风险是施工企业的一个重要的财务风险。要***取以下对策来防范财务风险：切实推行责任成本核算 对责任成本按照：指标分解——指标控制——指标考核三个环节进行分解，层层分解到队部、班组、个人。
2、宏观分析外部环境，合理利用筹集资金 为了更好的降低筹资风险，企业应培养管理者的风险意识，让其做到在掌握企业发展的同时关注财务状况，为可能发生的风险做好应对措施。
3、进行全面的市场分析和风险评估。在筹资之前，需要对市场环境、竞争对手、投资者风险偏好等方面进行全面的分析和评估，以制定更加合理的筹资策略和风险防范措施。在筹资环节中，市场分析和风险评估是非常关键的。
企业财务风险分析及防范措施
当国家经济政策发生变化，如***取调整利率水平、实施消费信贷政策、征收利息税等政策，企业的资金持有成本将随之变化，给企业财务状况带来不确定性。如利率水平的提高，企业有可能支付过多的利息或者不能履行偿债义务，由此产生了财务风险。
财务风险的分析与防范的对策--企业财务风险的表现 资本运动包括资本的筹集、运用、耗费、收回及分配等几个环节，概括而言就是筹资、投资和利润分配三个环节，这三个环节构成了企业的财务结构。
防范财务风险的技术方法 （一）分散法 即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。
企业财务管理风险的防范措施 提高财务管理风险意识 财务管理风险防范主要是依靠财务管理人员来进行的，因此企业必须要具备高素质和高业务水平的财务管理人员。
