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筹资管理。筹资管理的定义。筹资管理是指企业根据其生产经营、对外投资和调整资本结构的需要，通过筹资渠道和资本（金）市场，运用筹资方式，经济有效地筹集为企业所需的资本（金）的财务行为。
公司财务管理包括哪些主要内容？ 公司的财务管理包含很多的内容，像公司资产购置与管理，现金的流量，利润的分配，甚至是公司的筹资，都是财务管理的一部分。一个公司财务管理系统把握著公司的命脉可以说它是公司的心脏。
**管理会计：** 研究如何为企业管理和决策提供内部财务信息。包括成本核算、预算编制、绩效评估、投资分析等内容，帮助企业管理层做出更好的经营决策。
有效市场***说是研究资本市场上证券价格对信息反映程度的理论。（5）代理理论是研究不同筹资方式和不同资本结构下代理成本的高低，以及如何降低代理成本提高公司价值。
内部收益率（IRR）内部收益率（IRR）是工程项目经济效益的重要指标。它代表投资项目在建设和生产期内，各年净现金流量现值累计为零的贴现率。IRR能准确预测各方案的获利能力，成为投资分析的重要工具。
有人提到固定资产要注意，其实要注意的是固定资产形成以前的在建工程，所以项目立项造预算才是最重要的，这其实不是财务的事，最多需要财务发挥监督职能，老板只要把人用好就行。
工程项目所需购置的各种固定资产，均由总公司和分公司单位统一调配或购置，项目部不经上级单位批准不得擅自购买固定资产；项目部只有使用、管理权，没有所有权，不得擅自出租、出借或用于抵押和经济担保。
财务管理学知识点归纳：财务管理职能：财务决策、财务计划、财务控制。财务管理目标具有相对稳定性、层次性。财务管理总体目标：利润最大化、每股盈余最大化、股东财富最大化、企业价值最大化。
项目财务如何提管控 项目成本控制原则 施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心，施工崐项目经理部在对项目施工过程进行成本控制时，必须遵循以下基本原则。 （一）成本最低化原则。
《基础会计学》、《财务会计》、《财务管理学》、《高级财务管理》、《审计学》、《税法》、《税务会计与纳税筹划》、《电子商务概论》、《项目评估》、《资产评估》、《资本运营》、《投资学》。
不算，项目投资净现金流的***设前提就是不考虑你取得资金是什么方式，不管你是[_a***_]，或是自己出资，而考虑该项目实际用的资金，但资本化利息要记入固定资产原值当中，用以计算经营期间的累计折旧。
在财务中，主要考虑是：投资回报率IRR，还资金风险，税务风险等 一般而言，项目投资决策主要考虑以下因素：（一）需求因素 （二）时期和时间价值因素 （1）时期因素是由项目计算期的构成情况决定的。
A项目的净现值=80 000*（P/A，16%，3）-160 000=19 762元 B项目的净现值=64 000*（P/A，16%，6）-210 000=25 88元 因为b项目的净现值大于a，所以应该选择b项目。
