大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务管理怎么沟通的问题，于是小编就整理了4个相关介绍财务管理怎么沟通的解答，让我们一起看看吧。
- 财务部如何与其他部门沟通？
- 会计应该怎样和老板沟通？
- 财务人员如何与营销部门沟通？
- boss直聘财务岗位怎么沟通？
简单点说2个方面：首先要从制度上规范所有财务流程并遵守，做到里外一致，与各部门的处理方式也要一视同仁，杜绝其他部门的闲话，重大财务问题可以牵头各部门举办专题会议说明。
其次在日常工作当中多与其他部门聊天以及一起业余活动，增加同事之间的友情度和理解度以及工作透明度，日后工作中沟通就畅快方便很多！---希望可以帮到你！
首先，你要保证你的业务能力够强，你的逻辑思维缜密，还有耐心极好，脾气极好，因为财务沟通必然会牵扯一些利益和金钱问题，修行不够的老板很容易着急上火乱发脾气，或者乱指挥。然后你要看老板是什么样的人，第一，老板重视财务，懂财务，相信会计，愿意和你沟通，那么恭喜你遇对人，秉着真诚，尽责，专业的角度，可以把自己的建议意见都表达出来。第二，老板不懂财务，但是重视财务，相信会计，那么你一定要耐心，从简单易懂的角度，和老板沟通，第三，如果老板不管懂不懂财务，但不相信会计，那么长话短说，不要有过多的解释和说明，因为你越说他会疑问越大，就没法沟通。
我觉得你提的这个问题很实际！首先你要明白，会计谁都可以做，但出纳一定是老板信得过的人才可以。所以你在取得老板信任之前，应该想怎么与出纳沟通好！从你的问题来看，你和出纳并没有沟通好，才会出现你的账和出纳的账完全不符的情况。第二是要善于会计、电脑知识。加权平均法本身优点很多，核算很细，但其缺点是计算相对较复杂，数据量大的时候根本不适用于手工计算，一般是***用会计电算化软件的时候才会用此方法核算。第三，前两点做足了，最后就是要敢于据理力争，不管结果是怎么样，起码你把问题向老板反映了。如果老板还是要解雇你，那也只能说明老板不识货，你留下来做也没有什么意思！换个工作环境也许有更大的空间！最后祝你早日找到合意的工作~~好好享受一下这段真空期吧！新年快乐~
财务人员如何与营销部门沟通？
财务人员与营销部门沟通的方法如下：
1、以诚相待，销售是公司的火车头，尊重销售人员的辛苦和努力。
2、财务人员一般为公司的服务部门，配合销售人员完成售后服务类工作，让销售人员体会财务人员也不容易，都是在努力为公司做事。
3、对于销售人员的报销等与财务相关事宜，以制度为要求，但要客气对待销售人员的问题。
4、参加相关的集体旅游等活动，提高团队的凝聚力，只有全方面了解对方，才能消除分岐，减少误会。
boss直聘财务岗位怎么沟通？
一，Boss直聘一般是先根据岗位筛选，找到自己合适的岗位后与用人企业的招聘人员在线沟通，在沟通的同时对方可以查看您的简历。在沟通前您可以浏览企业的各方面信息，有个大概了解，觉得合适再开始与对方沟通，沟通的过程中不需要您主动投递简历对方即可查看到您在平台上的简历（前提是您在沟通前已完善了简历）。
二，如果您在Boss直聘上完善了简历，且简历为开放状态，用人企业和猎头可以根据您简历设置的标签搜索到您的简历，查看后可以联系您或在线沟通。
三，如果您在Boss直聘上的简历设置为隐藏状态，则企业和猎头无法主动搜索到您的简历，需要您自己筛选岗位后主动与企业在线沟通之后，对方才有权限查看您的简历。
到此，以上就是小编对于财务管理怎么沟通的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理怎么沟通的4点解答对大家有用。
