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1、金融市场变化对企业财务管理的影响第一，企业筹资将更加艰辛，筹资的成本与风险将会更大。
2、财务管理在企业经济中的作用是：提升企业内部监督水平，财务管理工作需要根据财务收支和自身情况来合理定制财务管理目标，选择科学的管理手段，从而帮助企业降低运营过程中的风险，获得更多的利润，给企业发展奠定良好的基础。
3、所以，会计决策是提高经济效益的关键。（二）管理会计的控制是提高企业经济效益的有效途径 控制是通过一定手段对实际行动施加影响，使之能按预定的目标或计划进行的过程。控制的内容一般包括预算控制、成本控制和责任会计。
4、而对那些能够给企业带来结构升级，提高产品质量，市场竞争力和经济效益还有那些虽然眼前增加了负担但从长远看能使企业持续经营和蓬勃发展的费用支出，则必须给予保证。
5、作为企业管理的核心，财务管理对于改善企业经营，提高企业经济效益具有十分重要的作用。实践表明：财务管理水平的高低对企业的经济效益的好坏具有重要影响。
1、股东财富最大化。通过财务管理实现企业利润的最大化，使企业最终可分配的利润最大化，从而达到股东财富最大化的目标。
2、财务管理是企业管理的重要组成部分，有效的财务管理不仅对企业管理具有较大促进作用，同时还能通过直接或间接的方式，为企业创造利润，带来增值服务。财务管理的重要性通常认为，企业的本质是人合公司，是人的***。
3、营业利税率=（利润总额+销售税金）/营业收入。反映每1元营业收入实现多少利税 4）成本费用利润率=利润总额/成本费用总额。
4、有利于母公司发挥财务调控功能，完成集团统一财务目标；（3）有利于发挥母公司财务专家的作用，降低了公司财务风险和经营风险；（4）有利于统一调剂集团资金，保证资金头寸，降低资金成本。
5、如关闭C分部无法降低管理成本，那关闭C分部将导致整体利润由-1000下降为-8000，此时关闭C分部是不明智的。为此可以看出财务管理分析能够有效的让企业运转提速，降低企业的经营与管理成本，提高营业收入，实现企业利润化。
1、完善资金管理办法，严格按企业内部资金调度的权限和程序，加强资金管理，提高资金使用效益，控制负债规模，改善债务结构，减少资金沉淀，建立以现金流为核心的资金管理制度。
2、还应立足自身优势，充分挖掘自身潜能，运用信息技术、互联网、电子商务等现代化手段，改造传统的业务流程和运作模式，以成本、效益为核心，通过提升企业的财务管理水平，使企业节支增效，为企业参与市场竞争奠定良好的企业管理基础。
3、要提高企业的经济效益，可以考虑以下几个方面的措施：提高生产效率：通过优化生产流程、改进工艺和设备，提高生产效率。可以***用自动化技术、物联网技术等提高生产线的效率和稳定性。
4、财务管理水平稳步提高。建立健全内部财务管理制度，规范财务行为 财务制度是企业从事财务活动，实施财务管理，进行会计核算和实施会计监督的基本准则和行为规范。
1、国家电网公司财务管理原则包括：资金合理配置原则、收支积极平衡原则、成本效益原则。资金合理配置原则：指通过资金运动的组织和调节来保证各项物质***具有最优化的结构比例关系。
2、坚持科学性原则，就是要科学理财，要尊重客观经济规律，要发挥人的主观能动性，科学性原则不仅是开展财务管理活动的行为规则，也是我们从事其他一切实践活动时必须遵循的原则。成本效益原则。
3、因此，财务管理的原则是：在风险一定的情况下，使收益达到较高的水平；在收益一定的情况下，将风险维持在较低的水平。
强化财务管理提高水电施工企业经济效益的措施（一）完善预算编制、执行、控制制度企业要建立全方位的资金预算管理模式，施工企业的预算以[_a***_]为依据测算，由各业务部门和财务部门协同编制预算。
下面就从资金管理的角度来谈谈如何加强财务管理，提高企业的经济效益。
下面我们对此展开具体分析。 企业财务管理存在的问题 首先，管理观念陈旧。当今社会已是知识经济时代，企业已经处在激烈的市场竞争之中，企业应该树立竞争意识和市场经济的思维，以此来不断促进企业自身财务管理水平的提高。
财务管理在提高企业经济效益中的作用
财务管理在企业经济中的作用是：提升企业内部监督水平，财务管理工作需要根据财务收支和自身情况来合理定制财务管理目标，选择科学的管理手段，从而帮助企业降低运营过程中的风险，获得更多的利润，给企业发展奠定良好的基础。
从而达到降低企业生产成本，增加企业的利润，提高企业的经济效益。因此，财务管理具有成本控制功能。对企业进行监督管理 企业的正常运转，需要一整套完善的管理监督体系。
财务管理对企业的作用：企业利润最大化。通过财务管理，有效控制企业的成本，使成本在一定范围内得到有效控制，然后提高企业的收入，从而达到企业利润的最大化目标。企业价值最大化。企业资本可持续有效增值。
促使企业财务管理工作在各项经营活动中发挥核心作用，保证经济效益指标的完成。2．财务管理应积极更新观念，注意强化参与意识，建立以提高企业经济效益为目标的财务预测、决策工作体系。
财务管理在企业发展中的作用 有利于各部门的协调一致。
加强对企业财务人员的培训与教育 要充分发挥财务管理的重要作用，人的因素很重要，因此，企业要加强对企业财务管理的队伍建设，提高财务人员的整体素质。一方面，加强对财务人员的培训。
