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反馈控制。反馈控制又称平衡偏差控制，是在认真分析的基础上，发现实际与计划之间的差异，确定差异产生的原因，***取切实有效的措施，调整实际财务活动或调整财务***，使差异得以消除或避免今后出现类似差异的一种控制方法。
基于目前财务人员风险意识淡薄的现实情况，企业高层管理人员应定期对财务人员进行风险意识培训，积极向风险管理较好的企业学习，努力提高财务人员的风险意识，并能够贯彻于整个企业财务活动的始终。
企业要想真正做到有效的企业财务管理，首先，应该加强内部控制，规范企业内部各个部门的经营方式，建立起完善的内部控制体系，使财务风险防范意识深入到每个员工心中。
建立健全岗位责任制，强化审计监督。建立健全岗位责任制既是防范与化解道德风险的重要措施，也是确保企业财务产安全、保证会计信息可靠性和财务活动合法性的有效手段。
\x0d\x0a\x0d\x0a （二）建立有效的风险处理机制，增强抗险能力\x0d\x0a\x0d\x0a 为了有效防范可能发生的财务风险，企业必须从长远利益着眼，建立和健全企业财务风险防御机制。
要加强应收账款的风险防范与控制，建立一套科学、系统的应收账款体系，注重评估客户的财务状况和资信状况，谨慎签订合同，定期分析账龄，紧密跟踪应收账款的还款情况，合理制定收款政策，控制风险，减少坏账损失。
第一，要选择合适的筹资时机，确定合理的筹资规模、筹资结构、筹资策略，进行有效的管理，控制财务风险。
增强企业对财务管理环境的适应能力和应变能力 建立和完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境，也就是说，应制定财务管理战略。
一）提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力 建立并不断完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境，即应制定财务管理战略。
同时，加强流动资金的投放和管理，提高流动资产的周转率，进而提高企业的变现能力，增加企业的短期偿债能力。（3）、对财务风险进行事后控制。
一般来讲，企业财务风险的识辨可***用以下几种方法。 用“阿尔曼”模型建立预警系统。这种方法是由美国爱德华。阿尔曼在20世纪60年代提出来的基于多元判别模型的财务预警系统。
加速企业变现能力，提高资金使用率。建立财务风险意识。
合规管理：企业需要遵守相关法律法规和会计准则，建立完善的合规管理体系，以避免因违规行为而引发的财务风险。
原始凭证审核不严格，导致企业原始凭证出现不真实、不合法的情况；记账凭证审核有误，导致企业最终报表出现不正确数据；预算编制存在不全面、不合理的情况，企业预算成本出现偏差，导致企业产生资产流出的风险。
财务风控涉及到哪些方面：内部制度风险 企业自身财务管理过程中，公司自身的制度完善程度、财务管理管控的有效性、内部经营环境、资金的调拨灵活度、资金流是否安全，都是危害较大的潜在性财务风险因素。
财务工作管控要点
重点做好以下四个方面的工作，为财务和经营工作保驾护航。 建立一套完善的工作（财务和业务）流程并时常巩固之。 对于做好财务工作来讲，一套完整的、十分具有可操作性的财务流程是必须的，它是做好财务基础工作的最重要保障。
要做好事前预算、事中控制、事后分析工作。做好财务预算工作，是事中控制、事后分析的数据依据。
三）不兼容职务分离控制 1 .管理员不能同时兼任采购员职务。【财务负责人如何管理财务部】2 .填写票据及收据的人员不能同时兼任审计人员。3 .销货人员不能同时兼任会计记账工作。
加强对内部审计项目***、审查、调查、成本控制和现场审计质量的管理与监控。建立日常监督机制，定期对资金分配、财务管理工作进行内审评价和检查监督，以促进财务管理工作合法合规，杜绝隐患，防范风险。 四是加强联社财务主管人员的业务培训。
企业财务风控涉及到哪些方面?
财务预算和预测：企业需要建立完善的财务预算和预测体系，以便及时了解企业的财务状况和未来的财务风险，从而制定相应的应对措施。
财务风险控制主要有哪些方面财务风险控制主要有：防护性控制。防护性控制又称排除干扰控制，是指在财务活动发生前，就制定一系列制度和规定，把可能产生的差异予以排除的一种控制方法。前馈性控制。
财务风险产生的外部原因是因为企业外部环境具有复杂性。财务管理的宏观环境复杂多变，作用于企业财务管理的宏观环境错综复杂，这是企业产生财务风险的外部原因。
财务风险控制体系包括：风险识别、风险估计、风险驾驭、风险监控等一系列活动。其中，风险识别、风险预测和风险处理是财务风险控制的核心。
企业集团财务风险控制包括资产负债率控制、担保控制等主要方面。资产负债率控制 企业集团资本结构政策最终体现在资产负债率指标上。企业集团资产负债率控制包括两个层面：（1）企业集团整体资产负债率控制。
企业集团从哪些方面控制集团财务风险
1、企业集团财务风险控制包括资产负债率控制、担保控制等主要方面。资产负债率控制 企业集团资本结构政策最终体现在资产负债率指标上。企业集团资产负债率控制包括两个层面：（1）企业集团整体资产负债率控制。
2、这种情况具体表现为两方面：企业有能力偿还，但只为企业生产考虑，没有将多余资金交给财务公司管理；企业周转不济无力偿还财务公司贷款业务，从而导致信用风险。这都是由于集团母公司出现信用不足问题为财务集团带来信用风险。
3、财务风控涉及到哪些方面：内部制度风险 企业自身财务管理过程中，公司自身的制度完善程度、财务管理管控的有效性、内部经营环境、资金的调拨灵活度、资金流是否安全，都是危害较大的潜在性财务风险因素。
4、根据盈亏和现金流情况，集团型企业可将所属公司分为一般风险单位、较大风险单位、重大风险单位、特大风险单位四类进行财务风险控制。通过财务风险预警系统，企业对较大、重大和特大风险单位进行重点监控。
5、众所周知，企业技术、管理、营销等等方面的风险最终都表现在了财务风险上。因此，如何进行财务风险的管理控制，便成为我国管理层和企业经营者们普遍关心问题。
