大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务管理品管圈的问题，于是小编就整理了4个相关介绍财务管理品管圈的解答，让我们一起看看吧。
- 品管部门都有哪些岗位？
- 内审主要审什么？
- 企业财务人员属于用工人数吗？
- QC小组活动目的是什么？
原材料检验，制程检验，出货检验，产品性能（符合性）检验，计量工具管理，管理体系认证推进（质量/环境/职业健康/行业专用），产品质量认证（3C/UL），质量改进，生产事故分析，供应商管理及培养，客诉处理这都可以是品质部管理的范畴。任何同产品质量相关的事情，品质部都可能参与。如果你做来料检验有时候取样的时候需要一些体力。自己动手丰衣足食！
品质部是个范围很广的部门，各个单位职能的划分都不大一致。
总体上说，功能上可分为品质检验，体系管理，供应商管理，客户品质服务，一些计量方面的管理，质量成本管理，持续品质改善。
按流程来看，供应商管控，原材料进货管控，产品制程管控，出货管控，客户服务。
很多工作都需要和其他部门合作，比如供应商归在采购名下也可以，先期质量策划可以归在项目管理下，持续改善可以归在技术部，质量成本降低可以归在财务，客户服务可以归在销售。
内部审计的内容主要包括：
1、财务审计，包含对会计报表、资产、负债、所有者权益以及损益的审计。
2、经营审计，包含对企业物资供应、生产组织、技术工艺、***利用、成本、存货资金以及产品销售状况的审查。
3、管理审计，主要审查企业的管理职能以及企业各管理职能部门的工作。
4、风险管理，主要监督和评价企业风险管理系统的有效性以及评价企业相关的管理、经营和信息系统的风险暴露。
内部审计是建立于组织内部、服务于管理部门的一种独立的检查、监督和评价活动。
企业财务人员作为企业的管理人员，通常不被视为用工人数的一部分。用工人数主要是指企业在生产经营过程中，从事劳动的各类员工人数，包括工人、职员、技术人员、管理人员等。
企业财务人员虽然也是企业内部的员工，但他们并不直接参与到企业的生产经营过程中，其职责主要是为企业提供财务方面的服务和管理。因此，在统计企业用工人数时，一般不会将企业财务人员计入其中。
财务人员属于用工人数
直接人力，和间接人力。直接人力即是直接参与一线生产的作业人力，他们是可以直接产出产品，直接创造价值的用工，有的公司为了规避社保风险还有劳务派遣工。
而间接人力则是企业为了正规化，精益化，标准化，节约化生产，最大效益创造价值而***一线的人力，如行政，人力，财务，品管，设备等
QC小组活动目的是什么？
区别：QC小组活动目的是完成一个或多个PDCA循环，对象是品质，改善效果不一定很明显，改善成果对公司而言，影响较小（一般带来直接的经济效益在10万元以下）；精益改善项目目的是完成一个项目，对象可以是品质，也可以是其他（如财务、销售等）。改善前后有明显的变化，改善成果对公司而言，影响较大（一般成功的精益改善项目为公司带来的经济效益在20万以上）。同时，QC小组活动也可以作为精益改善项目的工具。 QC小组（质量控制小组，中文译名：品管圈）：就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体，全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的品管形式。是自主保证（责任意识）自主管理的观念根据工作的不同，考虑[_a***_]小组的构成，而大部分成员来自于同一个工作场所或相邻的工作场所，其目的是完成一个或多个PDCA循环。 精益改善项目：指一系列独在准时交货、生产效率、库存、生产周期、质量管理、设备管理、现场工作环境、员工整体素质、剔除浪费、管理提升等方面的方法流程前后发生可对比的改变，带来实际性正面效果的临时性变革等特定的、复杂的并相互关联的活动总称。这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、***限定内，依据规范完成。
到此，以上就是小编对于财务管理品管圈的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理品管圈的4点解答对大家有用。
