大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务管理内控经验做法的问题，于是小编就整理了4个相关介绍财务管理内控经验做法的解答，让我们一起看看吧。
- 内控怎么保证财务报表真实完整？
- 内控三法？
- 企业想做好内控。到底应该从哪几方面着手。希望能得到详细解答？
- 内控到底应该怎么弄？能不能一次搞定，哪怕多花时间甚至多花点钱？
内控怎么保证财务报表真实完整？
内控通过各项控制措施可以保证财务报表真实完整。其中，内部控制手段包括不相容岗位职务分离，授权控制，信息系统控制，执行与审批相分离，财务控制，财产清查，账实核对等等一系列措施，加上外部注册会计师独立审计，可以保证财务报表真实完整。
内控三法？
企业常用的内部控制方法如下：
1。内部控制的方法主要包括：组织结构控制、授权批准控制、会计系统控制、预算控制、财产保全控制、人员素质控制、风险控制、内部报告控制、电子信息系统控制等。
2。组织结构控制要求贯彻不相容职务相分离的原则，合理设置内部机构，科学划分职责权限，形成相互制衡机制。
不相容职务主要包括：授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、业务经办与业务稽核、授权批准与监督检查等职务。
3。授权批准控制要求单位明确规定授权批准的范围、权限、程序、责任等相关内容，单位内部的各极管理层必须在授权范围内行使相应职权，经办人员也必须在授权范围内办理经济业务。
4。会计系统控制要求单位必须依据会计法和国家统一的会计制度等法律法规，制定适合本单位的会计制度，明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序，实行会计人员岗位责任制，建立严密的会计控制系统。
企业想做好内控。到底应该从哪几方面着手。希望能得到详细解答？
谢谢邀请，这个问题首先是，要做好一个企业，必须要有一个专业的企业管理员，专业的会计，财务。管理员要以人为本，企业为主的人性化管理，不用家族式传统的管理方法。会计、财务，计数真实，帐目清楚明了，缴纳国家应征的一切税务。还有企业员工、同事之间友爱互助，相互关心，和谐共处。员工上班积极，认真工作，企业让员工有像家一样的感觉。
建议从以下几点思考：①合规性一一资质、经营范围、税收、社会保险，需匹配工商专业、财务专业、人力***专业等专业人才②经营风险一投资方向、战略规划、产品或服务质量、成本、效率丶生产安全等等，需匹配专业人才；另可以根据公司性质做进一步细化
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企业内部控制的概念，是使企业内部业务活动顺畅进行的，***遵守的一种保障与风险抵御机制，也就是说不让企业出问题的一些规定与约定。
企业内控体系发展至今，经历了五个阶段，分别是内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架、企业风险管理框架。
包含三大目标与五项要素
三大目标：
经营性目标：[_a***_]经营的效果，包括经营业绩与盈利性目标资产的合理使用
财务报告目标：要求财务报告的真实可靠性
合规性目标：企业经营要遵循国家法律规定，实现经营活动的合法合规
五项要素：
内控到底应该怎么弄？能不能一次搞定，哪怕多花时间甚至多花点钱？
财务，被称为公司”守门人“，公司的”管控部门“，你已经被打上”该对内控负责“的标签。不要灰心，不要抱怨财务这行不好，正因为困难，才有价值！财智东方有关于内控方面的课程，老师会深度剖析，财务负责人，如何走好内控这条进阶之路，争取让财务负责人的工作，遭遇的事情，都发挥正面的，积极地效果！建议听听看。
到此，以上就是小编对于财务管理内控经验做法的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理内控经验做法的4点解答对大家有用。
