财务管理错误理解-财务管理错误理解怎么写

本文目录一览:1、财务管理题,急求答案2、【财务管理】权责发生制:理解不准容易导致税务风险3、错误的财务管理目标可能会导致什么结果4、财务管... 显示全部

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财务管理题,急求答案

1、[判断题] 债券的当前收益率和票面收益率一样,不能全面地反映投资者的实际收益。

2、您的答案: 正确答案:(×)备注:根据无利不分原则,当出现年度亏损时,一般不得分配利润。但是当用盈余公积弥补亏损后,可以用盈余公积来发放股利

3、某企业资产总额为780万,负债总额300万,年市场利润为60万,资本总额400万,资本利润率为12%,每股股价100元。要求分析法和综合法计算每股股价。

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【财务管理】权责发生制:理解不准容易导致税务风险

1、实务中,企业如果不能准确理解权责发生制,产生的税务风险将会很大。最近,笔者遇到一个诉讼案例,发现不少大企业财税负责人对权责发生制理解有偏差。

2、加强税法知识学习纳税人应该定期关注最新的税法规定,了解税法的基本原则和要求,从而增强对税务管理的了解和认知,避免因为对税法规定不熟悉而导致的风险。

3、涉税风险一:库存盘亏A贸易企业采购库存内部控制机制健全,物流管理部门不定期对库存商品进行巡查盘点、账实核对,一旦发现货物毁损,就向业务部门和财务部门提交盘亏申请

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4、违背经济业务实质,缺乏原始凭证支撑等等;有些企业的财务人员就容易因为发现账务数据错误而做一些不恰当、没有依据的账务调整,其实这些不正常的分录、无依据的调整都容易给企业带来潜在的税务风险和麻烦。

5、另一方面是企业经营行为适用税法不准确,没有用足有关优惠政策,多缴纳税款,承担了不必要税收负担。一般认为,企业税务风险是指企业的涉税行为因未能正确有效地遵守税法规定,而导致企业未来利益的可能损失

错误的财务管理目标可能会导致什么结果

1、财务管理在企业经营发展中起着重要的作用,良好的财务管理能让企业运转自如,有效地降低企业的经营成本,提高企业的营业收入实现企业利润最大化

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2、如果一个企业在开始运营时,财务管理不善、缺少透明度和规范性,可能会导致资金的浪费和盲目投资,最终导致企业的失败

3、以利润最大化作为财务管理目标存在的缺陷是没有考虑利润实现时间和资金时间价值;没有考虑风险问题;没有反映创造的利润与投入资本之间的关系;可能导致企业短期财务决策倾向。

4、以利润最大化作为财务管理目标存在以下缺陷:①没有考虑利润实现时间和资金时间价值;②没有考虑风险问题。

财务管理的一道判断题

《财务管理》每日一练-2020年中级会计师考试 (判断题)尽管流动[_a***_]可以反映企业的短期偿债能力,但有的企业流动比率较高,却没有能力支付到期的应付账款。( )(判断题)流动比率与速动比率之差等于现金比率。

判断题)企业营运资金余额越大,说明企业风险越小,收益率越高。( )(判断题)对于石油开***企业而言,应该***用流动资产与销售收入之间低比率的流动资产投资策略

企业价值最大化强调企业所有者的利益最大化,与企业经营者没有利益关系。( ×)解析:企业价值最大化与企业经营者没有直接的利益关系,但是有间接的利益关系。

财务管理中的信用条件的决策:应付账款的增加为什么会导致应计利息的减少...

1、因为公司如果是向银行借款的话,是一定要付利息的,但是对另一个企业的应付账款,你占用了他的款项(也就是没有付给他),但却并不需要付给他利息(在规定的期限内),所以对应付账款来说,是节省了利息。

2、第十六条加强应付账款和其他应付账款管理,查询余额,及时保证负债的真实性和准确性。未付款项应应付一年多的时间,以确定的原因及治疗是确实无法支付的应付款项,报总经理批准后。

3、上市公司资金转移给其他企业使用。尤其是给关联企业使用,或者被大股东挪用,上市公司收取手续费计入利息收入,高额利息收入与利息支出相抵后导致财务费用为负。 上市公司持有大量外币。

4、应付利息的风险在于债务人无法按时支付利息,导致债务逐渐增加,最终导致财务破产。应计利息的风险在于未来利息的实际收入可能与预期不符,导致经营决策出现偏差。

5、按照财务管理理论,企业筹集资金的用途,决定筹集资金的类型:企业增加永久性流动资产或增加长期资产,应当通过长期资金来源(包括所有者权益和长期负债)来解决;企业由于季节性、临时性原因造成的流动资产中的波动部分,则应由短期资金来源来解决。

6、负债增加费用增加才能平衡。实际支付时,借记应付利息,贷记银行存款科目期末余额一般在贷方,表示应付的还没实际支付的利息额。与应付职工薪酬,应交税费,应付账款是一个性质的。

财务管理中存在的问题

当前财务管理存在的主要问题,具体如下:现有的财务管理理论已经不能适应当前财务管理的需要;财务管理观念和管理模式僵化;资金严重短缺;财务监督体系薄弱;财务管理人员素质偏低。

企业对于财务机构的设置非常的重要,如果机构整体的层次不够清晰,就会导致财务工作中责权的不明确,一旦产生什么问题就会发生人员之间互相推托责任,这样就无法来达到企业财务的管理目标。

财务管理上存在的问题: (一)资金相对短缺 企业的日常运作无法离开资金,企业的生存、发展都无法离开资金的周转。从当前的实际情况看,不少企业都存在着很大程度上的资金问题。

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dfnjsfkhak 2024-02-16 12:30 0

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