大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒店财务管理案例内容的问题，于是小编就整理了4个相关介绍酒店财务管理案例内容的解答，让我们一起看看吧。
- 酒店财务管理应注意哪些事项？
- 酒店财务必备excel技巧？
- 合伙开酒店财务上有哪些风险及注意事项?我与一位朋友以每人50%的股份投资开了一家商务宾馆？
- 酒店经营中，有哪些财务漏洞？作为酒店老板又如何监管呢？
酒店财务管理应注意哪些事项？
财会部在酒店的经营中起着财务和计划管理、会计核算管理、资金管理、外汇管理、固定资产管理、家具用具设备管理、物料用品管理、费用管理、成本管理、利润管理、合同管理和商品、原料和物料的采购管理、仓库物资管理的重要作用。
通过财务部门进行上述有效管理，能使酒店的经营活动获得更大的经济效益，从而促进企业不断向前发展。
1 Excel技巧对酒店财务非常必要。
2 因为酒店财务工作需要频繁处理各种数据，使用Excel能够提高效率和精度，比如使用公式计算账单、制作报表、分类汇总数据等等，尤其是对于大型酒店来说，Excel技巧更为重要。
3 另外，熟练掌握Excel还能提高沟通和协作效率，如制作共享工作簿，多人协同编辑等，能够更好地管理酒店财务工作。
同时，学习Excel还能拓宽技能范围，为日后的职业发展打下坚实基础。
合伙开酒店财务上有哪些风险及注意事项?我与一位朋友以每人50%的股份投资开了一家商务宾馆？
风险很大，法人不应该是你，如果是你，你应该是董事长。
让他当法人。你
或者不要职务，任何事情不参与，你只是入股，每年拿红利就完了。你
现在的状况是合伙，风险很大，财务
经理应该实行
招聘，都是对方安排的人你放心吗？如果合伙，要签订合同，并到公证处公证，买本《
公司法》学一学，要知道你总经理都有
什么职权、权利和义务，别让对方给你蒙骗了。不管怎么样还是有风险的。
酒店经营中，有哪些财务漏洞？作为酒店老板又如何监管呢？
有关出现漏洞的地方，其他专家都提到了，很全面，很内行，在此不再重复。只谈防范措施。
这些问题主要出在厅面，收银台及前台，客房服务中心。（也包括***部门）。时间一般是晚餐结账及零时以后的下半夜，检查的办法如下。
第一。设值班经理，特别关注前台及收银，客房服务中心等部门。
第二。设夜审。
夜间审核一般都是查，收，审当天的营业额。并抽检厨房当天的贵重食品领货量及当天的销售菜单，及库存量。
第三。前台，收银加强监控录像。
当班的大堂副理把防止走单作为当值的大事来管，并记入当值记录。
第四。暗访。
可以找一些朋友，充当顾客到酒店用餐及住宿，然后，查账单，有时也可以发现问题。
第五。***购。
酒店宾馆行业业务较为复杂，容易产生漏洞，监管不严，很容易产生巨大损失。
比如：
前台收银：不登记直接发房卡，房费据为己有；换房、退房不清卡，开钟点房谋取私利等等；
物料***购：回扣、以次充好等等；
基础设施维修和更换：可维修却去更换，对换下的物品没有进行管理等等；
酒水管理：以次充好，换酒；虚报出品数量等等；
餐饮折扣权限：利用折扣权限，隐匿折扣款项等等
......
怎么防范上述酒店管理漏洞？
到此，以上就是小编对于酒店财务管理案例内容的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店财务管理案例内容的4点解答对大家有用。
