大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务管理预算目标设立的问题，于是小编就整理了4个相关介绍财务管理预算目标设立的解答，让我们一起看看吧。
- 财务预算目标包括哪些？
- 预算目标指的是什么?有这面知识的书卖吗？
- 管理会计的目标是什么？
- 财务规划目标分为长期和短期吗？
企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。
1.下达目标
企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上提出下一年度企业财务预算目标，包括销售目标、成本费用目标、利润目标和现金流量目标，并确定财务预算编制的政策，由预算管理层下达各部门。
2.编制上报
各部门按照预算管理层下达的财务预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的本部门财务预算方案上报企业财务管理部门。
预算目标指的是什么?有这面知识的书卖吗？
预算目标是指根据战略规划所制定的年度经营目标，并按一定周期分解到具体责任主体（责任部门或独立核算主体）。
去看《战略预算—管理者的工业革命》这本书吧，走直线的全过程案例解释的很很系统，尤其是财务人员、人事人员更要看。
管理会计与财务会计最终目的都是：以改善企业经营为目的，提高企业的经济效益。财务会计能够反映和核算企业的经济活动；管理会计为企业的管理、决策提供有用的信息，同时也参与管理企业。
财务会计提供的历史性资金、成本、利润等有关指标，是管理会计进行长、短期决策分析的重要依据；管理会计所确定的计划，是财务会计进行日常核算的目标。两者的主要指标体系和内容是一致的，尤其是企业内部的会计指标体系更应该同步实施才能实现有效的控制和管理。
管理会计的方法主要是预测、决策、预算、控制和考核；财务会计的方法主要是核算、分析和检查。管理会计利用财务会计核算、分析方面的优势去收集资料、处理资料；财务会计则利用管理会计的先进方法简化会计核算，强化会计分析和检查，提供会计信息。
财务规划目标分为长期和短期吗？
财务规划长期目标是指1年以上的***，企业通常制定5年以上的长期***。长期***应以公司的经营理念，业务领域，地域范围，定量的战略目标为基础，长期财务***是实现企业战略目标的工具。
财务规划短期目标是指一年一度的财务预算。财务预算是货币表现的预期结果，它是***工作的终点，也是控制工作的起点。
到此，以上就是小编对于财务管理预算目标设立的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理预算目标设立的4点解答对大家有用。
